银行营销

银行零售转型底层逻辑与实战路径

课程从财富趋势、战略布局、网点运营、客群经营、金融产品、权益服务等多个维度,为学员揭示转型背后的关键要素。同时,结合大量实际案例与前沿研究,详细阐述在财富中心的业务场景下,如何制定并执行有效的转型实战路径,帮助学员全面掌握从理论到实践的完整知识体系,解决银行零售转型过程中面临的各种难题。

张晓毅

张晓毅 20年银行实战专家/ 10年金融业资深顾问▪20年银行从业、中银协继续教育特约专家、银行转型常年顾问▪4家上市银行(工商、光大、中信、渤海)重点业务营销与管理▪500+(对公及同业客户)/50万+(个人客户)营销管理经验▪2008年获工商银行总行重点业务营销个人二等奖▪2010年使光大银行某分行同业存款3个月新增100

殷思源

殷思源 国内多家商业银行总行战略顾问商业核心竞争力打造实战导师;商业银行营销管理体系规划专家;【个人简介】常年受聘于国内多家国有银行、股份制银行、城市商业银行、农村商业银行、农村信用社总行级战略顾问,参与总行及分行的战略规划、策略制定、考核制定、资源调配、干部选聘、队伍培养等工作;国内多个银行高级管理者私董会小组领教;能够根据

银行理财经理IP打造的道与术

从添加微信开始,再通过朋友圈IP塑造,扭转朋友圈的微商形象,通过专业的内容,吸引客户主动咨询理财经理金融业务,进而实现真正意义上的KYC。通过专业的IP形象替代“米面油”,实现价值型客户的获取和留存

银行营销人员的职业素养提升

课程模块:模块一:营销素养之准确的角色定位 模块内容:1. 什么是角色定位2. 角色定位模型应解决的问题3. 客户经理的角色定位▪ 业务上的高手▪ 创新上的助手▪ 学习上的能手4. 镜子思维:发现你自己5. 影响客户经理思维的常模因素和潜在因素6. 客户经理七大根性:诚信、沉稳、细心、大度、胆识、积极、担当7. 苦练业务“真工夫”:懂人际沟通、营销方式、营销方法【讨论】请说出客户经理可能会遇到的一

信用卡销售团队管理技能提升

课程背景:基层营销团队的营销效果直接影响着总行的战略目标实现。伴随着市场的不断变化,客户思维的不断升级,同业竞争的不断加强,基层营销团队的营销难度也在不断地上升。提升我行基层营销管理团队的营销管理能力、综合营销能力、专业知识能力已成为保障早日实现总行战略目标的又一重要部署。课程收益:1. 全面了解管理动作的功能和意义2. 全面了解管理者应具备的管理能力3. 全面解决当下存在的管理难题及背后的底层逻

银行客户的维护与二次开发

资管新规正式实施之后,并在这个资本市场不确定加剧的背景下,保险其安全属性和确定属性吸引了越来越多的中高端客户群体选择。银行拥有最庞大的存量金融客户群体,拥有最适合的金融销售销售场景。一直以来,银行给我们的感受是不缺客户的,每天一开门,客户源源不断的来网点办理业务。但随着市场上金融工具的逐渐丰富,线上

王月华

王月华银行培训高级讲师四大国有银行服务管理顾问千佳、百佳、五星网点创建顾问国家注册高级礼仪培训师中国工商银行北京分行金牌讲师平均每年150天项目辅导与大课授课企业专业经历2020年张家口崇礼区接待中心撰写《公务员接待礼仪》手册《职场幸福课》 认证讲师中国礼宾礼仪文化委员会 副秘书长国际心身疗法中心高级疗愈师北京市政府服务接待中心特邀 礼

强军计划-信贷铁军特训营

课程背景:我行信贷客户经理在营销中是否经常有这样的遭遇和困惑:■客户差异性大,怎么有效完成区域开发计划;■信贷营销团队主动营销意识差,所谓的主动营销几乎变成了形式化的应付■如何把我行产品与政策讲得文盲都能听懂,能产生兴趣;■“扫楼”“扫街”“扫单位”人累,效果也不好,有没有更好的客户开拓方式■“我现在不需要,等我需要的时候再跟你联系”,客户貌似已经习惯用这句“神器”来忽悠我们!■第一次接触客户如何

费墨

费墨(长江)知名高校企业管理副教授龙嘉商学院执行院长首席导师广东省哲学社会科学专家库成员承担广东省、东莞市等科研项目10余项在核心学术刊物发表论文13篇全球职业生涯规划师中国寿险高级理财规划师莹火教育科技有限公司战略发展顾问东莞莞城电子商务协会特邀专家东莞市互联网营销协会副秘书长13年高校管理学教育、教学及研究经历10年世界500强营销团队管理者,首席导师经历长期研究管理学、经济学、营销学、组织学
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