告别业绩焦虑-支行行长经营管理能力提升实战分享
莫达明老师主讲。同时，支行行长也是当然的客户经理，要直面市场、客户和竞争对手，身先士卒冲在营销的最前线。本课程更多站在一个“经营管理者”的角度，帮助支行行长化繁为简、高度聚焦地处理好“业务-人员-考核”三者的关系，直达目标地取得理想的业绩考核排名，赢得畅通的晋升机会，获得良好的职业成就感。课程对象：银行支行行长、主管行长、部室管理人、网点负责人。
银行营销
营效特攻·Ai重构商业银行客户经理营销体系与实践路径
基于Deep seek赋能营销实战全流程指南课程背景：这不是一场关于Ai技术的培训，而是一次营销的“武装革命”！当前，商业银行正面临数字化转型浪潮与客户需求复杂化的双重挑战。传统营销模式依赖人工经验与标准流程，存在客户触达效率低、需求洞察滞后、方案同质化严重等痛点。据彭博行业研究预测，未来三至五年内银行业或将面临20万人规模的岗位结构调整，Ai技术的深度应用正加速重构客户经理的核心能力图谱。在此背
效率为王-流量客群的营销提升与工具制作
卞红兰老师主讲。近年来，随着信贷生息资产增长乏力，银行中收越来越依靠零售业务，产品营销也越来越受到重视。厅堂作为银行的门面和营销阵地，是与客户建立联系，并完成销售的重要环节，如何经营和管理好网点的厅堂是很重要的一门课程。网点厅堂布局如何有规律布置，厅堂活动如何有计划组织，营销活动如何有步骤开展，从而保证在厅堂给客户最好服务的同时完成银行考核的各项指标，实现银行与客户之间的共赢。
低利率时代资产配置与复杂产品销售
课程背景：在全球主要经济体持续推行低利率政策、居民财富正面临“收益缩水与风险升级”的双重挑战，存款与理财收益持续下行，单一资产配置难以抵御市场波动，而客户对财富保值、养老规划及代际传承的需求却日益迫切。在此环境下，如何重构资产配置框架以平衡“收益性、安全性与流动性”，并通过理财、保险、基金等复杂产品的场景化组合满足客户多元需求，已成为理财从业者突破服务瓶颈、实现从“产品销售”向“财富规划”转型的核
营销赋能-新时期银行营销人员营销心态塑造与能力提升
李杨老师主讲。在当今全球化和数字化快速发展的进程中，银行业所处的市场环境正经历着深刻变革，已然步入一个全新的时代。在此背景下，银行营销人员传统的营销心态和能力已难以适应时代需求。为助力银行营销人员在激烈的市场竞争中脱颖而出，急需一门能够深度剖析VUCA时代特点，有效塑造积极营销心态，并全面提升综合营销能力的课程，帮助他们从容应对市场挑战，实现业务的稳健增长。
AI+降成本调结构-利率下行下的存款营销途径与主动吸存策略
课程背景存款立行，是银行人永远绕不开的话题。在当前存贷利差缩紧的大环境下，从优化资产负债结构以及实现未来高质量发展的内生要求出发，银行降本增效已刻不容缓。如今，“量价双优”已纳入银行经营考核体系，银行需在扩大总体AUM全量资产的同时，优化全行整体负债成本。这意味着要把握当前流动性合理充裕的市场状况，从成本择优、总量适度的角度进行多元化的负债补充。大量银行已在考核上做出重大调整，对存款利率、档期、起
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