银行营销

2025银行网格化精准营销—让营销变得简单精准

课程背景:我行业务营销团队,是否经常有这样的表现和反应:营销团队主动营销意识差,所谓的主动营销几乎变成了形式化的应付后实体网点时代,客户不到店已经成为常态,如何寻求与客户的有效联接?像保险行业一样“扫楼”“扫街”做推销导向的外拓,客户总是拒绝,严重打击营销自信,而且边际效应也越来越明显,有没有更高效员工更容易执行的获客方式?社区难进,商户难聊,睡眠客户唤不醒,高端客户难伺候,长尾客户不起量,老年客

公私联动拓增量,深耕代发稳存量

打通对公与零售,构建银行客户经营增长飞轮主讲:常奕【课程背景】作为银行对公客户经理、零售客户经理或网点负责人,您是否面临以下困境:▪对公业务只停留在“开户+贷款”,难以挖掘企业背后的个人客群价值?▪代发工资业务竞争白热化,只有“价格战”,做一单亏一单,陷入“增量不增收”的怪圈?▪零售条线苦于没有批量获客渠道,只能“守株待兔”或“大海捞针”?▪公、私条

用营销心理学解码中国中高净值客户

旨在通过营销心理学的理论框架和实战案例,帮助学员精准洞察中高净值客户的心理特征,掌握高效沟通与营销策略,从而提升客户转化率和满意度洞察客户心理:掌握中高净值客户的核心心理特征与行为模式,精准识别客户需求。

营效特攻·锻造卓越客户经理营销全流程实战演训

从金融产品销售者迈向客户资源经营者的七步关键流程课程背景:在当下,银行业从"产品中心"向"客户中心"加速转型的今天,客户经理群体正面临两大现实困境:一方面,数字化平台分流了68%的简单交易需求,传统的获客场景效能持续衰减;另一方面,高净值客户对金融服务的期待已超越产品收益,转向资源整合与生态价值创造。如何突破"产品推销员"的角色局限,构建客户资源的全周期经营能力,已成为商业银行零售转型的决胜关键。

银行“长尾”零售客户的营销策略

银行业零售业务大转型加剧的背景下,从以产品为中心,到以渠道为中心,再到以客户为中心是银行发展的必然趋势。客户是银行一切经营活动的中心。过去银行“铺网点、铺人员”的竞争模式正悄悄发生改变。在这样的前提下,如果银行还在想着“一款产品打天下”,提供相似的渠道、产品、服务进行同质化竞争,恐怕很难再获得优质的客户资源。

资产配置面谈销售和客户维护技巧

随着银行业竞争加剧,特别是跨界竞争的日渐激烈,如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。客户经理队伍掌握了银行核心的客户资源,是银行的核心人才团队,是核心竞争力打造中不可或缺的中坚力量。您的客户经理团队是否面临以下困惑?

商业银行乡村振兴金融服务工作与小微经营贷批量营销平台搭建

课程时间:一天/两天授课方法:讲授+案例分享课程大纲:第一部分关于乡村振兴一、关于乡村振兴三农金融的内容(一)、形势分析:1、服务实体经济的三农实体经济,关注涉及民生类小微企业经济;依然是接下来十年商业银行的重要工作,驻村干部如何借助涉及三农金融的政策更好的开展三农金融服务,更好的推动乡村振兴战略。1.1疫情前后的政策:▪2019年11月:消金牌照再

公私联动-金融科技及数字化赋能公私联动综合营销

整合资源、借力营销、找准目标、事半功倍,2026的您,还在按照传统的方法做外拓营销吗?想了解数字化赋能公私联动及零售业务批发做的方法吗?大数据的应用和公私联动已经成为新时期“在哪里找客户”的关键,确定批量获客靠对公,存量经营在零售的营销理念。

政府机构业务GBC生态圈链式营销

课程背景:机构业务:金融基石--商业银行机构业务是金融体系的定海神针,实体经济蓬勃发展的关键驱动力。挑战:市场破局--机构存款市场扩张中,传统营销模式疲态尽显,财政压力与支付体系完善成业务突围之刃。机遇:重塑格局--机构客户规模激增带来重塑政府客户市场的机遇,多数银行设立专属机构业务部,深耕存量、拓展增量,构建负债增长核心曲线,为银行发展注入持久动力。课程特色:新:紧盯课程跟政策、抓发展、一揽子营

壹贷宗师·商业银行个人贷款精准营销执行方略

秉承共富愿景·护航人民美好生活课程背景:近年来,国内外经济发展不确定性加剧,个人消费能力与投资意愿随之显著减弱,个人零售信贷市场面临前所未有的挑战。尽管从数据上看,个人融资总量仍维持着一定程度的增长,但个人零售贷款的增速却呈现出明显放缓的态势。有效信贷需求的匮乏,如同给市场发展按下了减速键,导致融资总量出现阶段性下滑趋势。对于商业银行而言,这一变化带来的冲击是巨大的,银行综合利润率遭受重创,市场竞
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