银行营销

对公业务行业供应链场景营销策略

陶璐老师|银行内训课程,银行新增拓客难、存量客户流失的情况屡见不鲜,如何能够提升产能,规避传统公司金融业务的局限,扩宽视野,亟需营销思维转型。本课程旨在通过系统性、实战性的教学,提升专业技能、场景营销技巧,在客户批量挖掘、供应链金融产品运用及供应链方案设计、营销技巧等方面的能力有所提升。课程对象:从事对公业务的客户经理、交易银行产品经理、交易银行部或公司管理部总经理、支行行长或对公营销团队长。

养老金融-银发时代的高品质养老金融营销

李颖老师主讲。然而,面对日益多样化和个性化的养老需求,银行员工需要不断提升自己的专业知识和营销能力,以提供更优质、更符合客户需求的养老金融产品和服务。客户在选择养老金融产品时,更加注重产品的收益性、安全性、长期性和灵活性。在这样的背景下,本课程旨在帮助银行员工紧跟时代步伐,把握市场机遇,提升专业素养和营销技能,为客户提供更具价值的养老金融解决方案,推动银行养老金融业务的健康发展。

银行对公大客户营销及金融服务方案设计

陶璐老师银行培训,本课程旨在帮助对公客户经理全面提升在大客户营销及金融服务方案设计方面的能力,从对公大客户的特点及营销难点出发,结合营销原则、营销策略和营销目标,附以实战案例为借鉴,进而提升营销技巧以及金融服务方案制作和展示,从而实现对公大客户综合能力的全面提升,以更好地应对银行业竞争的挑战,提升银行的市场份额和竞争力。

流程制胜,价值贡献式银行营销五段锦

朱寒波老师主讲课程,我国银行业面临多种挑战和转型压力。息差收窄、监管趋严将不断影响银行运营和客户服务模式。银行间的竞争和来自非银行渠道的竞争不断升级,加上国内经济的承压导致权益市场低迷,银行理财、基金持有规模显著下降,在中收增长和客户口碑建设上形成新的挑战。● 在接触阶段,运用话术包,通过电话、厅堂、走访等渠道获客、加微信、领养、激活客户。

全量客户开发及维护

卞红兰老师主讲。同时客户资源也越来越珍贵,如何高效营销越来越稀少来网点厅堂办理业务的客户,维护行里的存量管户客户,吸收非本行客户这三类客户资源是每一位银行人须考虑和熟知的。● 帮助行员用最简单最有效的方法重塑存量客户从盘活、维护到营销的整个销售流程.。案例:某分行如何组织支行与网点,在短期内实现“睡眠客户激活——重点客群开发——营销活动举办”,并打造可持续运转的存量客群维护和开发流程。

顾问式营销-银行业务营销能力提质

张书豪老师营销内训课程,特别是对公业务领域,企业客户对综合金融解决方案的需求已从单一产品购买转向全生命周期价值赋能,传统的关系营销、价格竞争模式边际效益递减,亟需构建以客户价值为核心的新型营销体系。当前银行营销体系面临三重核心挑战:产品导向思维固化,一线人员陷入“指标驱动”怪圈,缺乏对客户深层需求的挖掘能力,导致营销动作与客户生命周期价值管理脱节。

银行对公客户经理角色认知与营销技能提升

邓天伦老师课程:课程背景:在银行业充分竞争、高度内卷的背景下,客户经理作为银行营销的前线人员,如何提升其角色认知、职业道德操守和营销服务技巧,实现对公业务的快速、健康发展,是摆在银行基层机构的一个突出问题。

主动出击-增量客群的开发与导流

卞红兰老师主讲。随着金融互联网化的发展,越来越多的银行重视增量客户的发展,对于大型国有银行和商业银行来说他们有固有的客户维护模式,现在需要他们抽出精力来完成“走出去”的工作,无疑是一项从思想意识就要开始建立的工作。本课程银行零售个金一线人员量身定制,通过自身专业度的建立和对客户不同群体的分析,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结,从多个纬度给出银行销售人员解决如何开发渠道,与增量客户建立黏性。

银行对公大客户营销及金融服务方案设计

邀请张书豪老师银行授课,基层业务团队在大客户开发中存在显著能力断层:认知维度局限,缺乏对大客户分类标准(如行业龙头、隐形冠军、上市后备等)及价值特征(战略协同性、风险溢价能力、生态辐射效应)的系统认知,导致客群筛选效率低下。价值交付断层,营销动作集中于初次对接,缺乏从需求诊断到方案迭代的全流程管理,导致客户贡献度提升缓慢。如何提升对大客户的营销、金融服务方案的设计能力,进而提升大客户的贡献度、银企融合度,是摆在每位…

普惠信贷旺季营销破局训练营

万里老师主讲。作为金融系统“五篇大文章”的重要内容,普惠信贷业务已成为各家商业银行2026年首当其冲的工作任务。但当下商业银行却面临着员工信贷业务营销能力和管理水平与市场发展不匹配的问题,面对纷繁复杂的普惠信贷市场,固有的营销及思路和模式显然已无法满足市场的需求,如何在多种融资主体并存的互联网时代批量发展普惠信贷业务已成为各家金融机构注目的焦点。
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