银行营销

对公、零售业务营销管理实务

邓天伦老师课程:课程背景:在带领支行(或团队)开拓市场、服务客户、达成预算目标的过程中,支行行长(或团队负责人)常常会面临如下这样一些困惑:团队目标感不强,目标不清晰;不清楚用什么方法和路径去达成目标;不知道客户在哪里,或不知道通过哪些客户来达成目标;团队内部责任不清晰、不明确;目标完成进度不可控;工作重点不突出,东一榔头西一棒,眉毛胡子一把抓;重点工作过程管理不可控,推进效率低下;员工不清楚业绩进度情况,紧迫感

告别业绩焦虑-支行行长经营管理能力提升实战分享

莫达明老师主讲。同时,支行行长也是当然的客户经理,要直面市场、客户和竞争对手,身先士卒冲在营销的最前线。本课程更多站在一个“经营管理者”的角度,帮助支行行长化繁为简、高度聚焦地处理好“业务-人员-考核”三者的关系,直达目标地取得理想的业绩考核排名,赢得畅通的晋升机会,获得良好的职业成就感。课程对象:银行支行行长、主管行长、部室管理人、网点负责人。

供应链金融助力中小企业融资实务

陶璐老师|银行内训课程,中小企业融资难题依旧突出,资金短缺、贷款成本高、担保困难等问题尚未得到很好解决。本课程旨在为银行对公营销人员(包括普惠客户经理)及产业金融相关机构的从业人员,提供供应链金融思维下中小企业融资渠道,厘清产业链条上下游的经营模式、管理模式和结算模式,进而加载供应链金融产品,在助力实体小微企业融资的基础上,银行实现批量拓客、综合收益最大化的发展目标。

业绩倍增引擎:银行对公业务营销进阶

罗文娟老师银行营销培训,如何突破“关系型营销”的传统模式,建立起以专业价值和解决方案为核心竞争力的营销模式。本课程聚焦实战进阶,系统讲解银行对公业务营销知识,从市场洞察、客户策略、创新方案到个性化需求解决与风险预防,提升客户经理拓客与客户深度经营能力,助力客户经理解决复杂问题,应对新环境下客户关系的多层挑战,把握行业新风口。1. 系统掌握对公业务营销策略,全面增强实战解决问题能力。

对公营销从入门到精通-对公业务营销技能提升与实战策略

莫达明老师主讲。本课程通过大量的实战案例,直击银行对公客户营销的痛点,从重点行业分析、客户快速识别、风险判断、公私联动、场景营销等多维度,为银行从业者开展对公客户一体化营销提供整套有效的方法和工具,助力银行各级网点机构明确发展方向和定位,聚焦主流市场、主流客户,实现存贷款和中间业务的协调、稳定、可持续增长。课程对象:分、支行行长、网点负责人、对公客户经理。

银行公私联动进阶实战:存量代发客群深度激活与转化

罗文娟老师银行定制内训,公私联动不及预期:代发薪入口价值下降,虽然企业员工账户开立率高,但产品渗透率不足30%,工资到账后迅速转出。本课程旨在通过系统讲解银行公私联动策略,贯穿存量代发客群激活的关键环节,实现既盘活存量资源,又发掘更深层次客户需求,实现规模与价值的双重突破。3. 掌握公私协同与创新运营方法,提升客户维护与综合收益获取能力。4. 掌握客群新增与风险预防方法,提升公私业务协同与创新实战能力。

客群经营与行业分析

赵疏敏老师的《客群经营与行业分析》课程《提升从业人员基本面、资金面、政策面分析能力》。近期各家上市银行的一季报陆续披露完毕,伴随着业绩的波动,多家股份行在组织架构上也陆续做出了调整。各大银行的财报,都在提客群经营,也都在提数字化手段做好客群细分经营。

张海平

张海平老师 银行资深产能提升专家从存量到增量,全盘整合提升产能关键词:场景营销、存贷一体、整村授信、开门红资历背景小微学院资深研究员《整村授信™》主导老师《开门红™》主导老师15年企业及银行培训咨询经验超过1000家网点营销辅导经验网点标准化建设项目培训师多家银行常年大课、辅导老师实战成果15--15年的银行培训实战经验150--年均授课量超150余天1000--累计网点辅导超1000家2000-

袁毅

袁毅 金融行业讲师建设银行特聘讲师工商银行特聘讲师高级银保产品营销师管理心理学资深讲师中国银行特聘营销顾问 清华大学总裁班特邀讲师中国邮政储蓄银行资深讲师银行金融业资深营销管理专家 十三年金融保险营销培训管理经验 珠江电台《保险全策》节目嘉宾2013年度广东省保险协会十佳培训师;【研究领域】宏观经济学、理财基础、投资基础原理、保险营销、保险公司管理、团队经营

成交按钮-基金与定投销售之实战手册

卞红兰老师主讲。银行网点的基金销售工作以“以产品为中心”的销售模式仍然普遍,理财(客户)经理在客户沟通过程中偏重于如何去说,如何按自己的流程去做,销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低。本次培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦客户经理在基金营销中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学习之后,学员不需要转化并能直接应用到工作中。
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