银行营销

互联网时代的银行跨界批量营销与金融生态搭建策略

【课程收益】1. 思维重塑,从产品销售为中心的“KPI”管理转变为以客户中心的“CKR”模式,重新定义营销,认识经营,学会跨界批量获客。2. 认知网点经营本质、深化网点产能经营逻辑,打造以网点为中心得特色经营单元;3. 存量客户粘性管理与增量客户批量获取的金融生态搭建发,全方位提升各条线业务的快速增长4. 通过跨界资源整合,制定全年四整体营销策略,实现非金融渠道获客、低成本营销新模式。5. 20个

这样“开门”一定红

参训对象:有意提升开门红客户拓展与挖潜之个人金融业务从业人员及主管 培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:两 天 (12小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制金融业客户经理工作现状:▪每天累成狗,还常被客户抱怨投诉,领导又不满意!▪缺乏目标,不知道每天为了什么在工作!▪每天机械化地重复劳动,缺少思考和复盘

银行理财全产品解析

随着国民理财知识的丰富和资讯的扩大化,银行客户的个性化要求越来越高,传统的营销模式越来越难以满足客户日益增长的服务要求;而伴随着同行竞争的日益白热化,客户自主选择权意识也日趋增强,如何在业务营销思路上创新,寻找适应新形势的营销模式,走出一条银行业务营销的康庄大道,顾问式营销将告诉您答案。

周薇

周薇老师银行对公营销实战专家多年银行内部培训师复旦大学特聘讲师中国人民大学应用心理学硕士商业银行对公与零售业务营销资深专家复旦大学宁波研究院资深专家团队成员汪含工作室资深合伙人【自我解读】周薇老师拥有10年以上国有行银行工作经历,历任理财经理、行长、分行个人金融业务部副总经理,分行公司部总经理等职务,有

叶英俊

叶英俊 资深银行培训专家人行师资库备案培训师国家注册企业高级培训师厦门大学经济学院客座讲师厦门市人才中心特约讲师专注银行风险管理及实战营销,拥有八年金融机构培训与辅导经历。在风险管理和内部控制方面积累了丰富的实战经验,精通银行风险内控落地执行要点,曾为多家中小金融机构及股份制商业银行提供不良贷款化解清收辅导工作,并成功为数百家金融机构提供客户经理信贷营销、管理内训及咨询服务,一致获得客户好评。

大客户·数据化经营与深挖

参训对象:有意提升客户经营、关系维护及客户深挖之个人金融业务从业人员及主管 培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:一 天 (6小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制金融业客户经理大数据运用现状:▪数据记录不详,一笔糊涂账!▪数据太多,眼盲,不知道怎么用!▪没有记录各种数据的习惯,感觉这是在浪费时间!▪&n

李柏言

背景资料:香港中文大学工商管理硕士(财务与金融)曾任:浦发硅谷 银行深圳分行代理分行行长渣打银行 金融机构部华南区总监工商银行深圳市分行公司业务部高级项目经理平安银行总行公司业务管理部高级经理华为公司香港融资部负责人华为公司海外某地区部项目融资部部长华为公司融资资源中心总监(迪拜)数据解读:李老师拥有超过25年丰富而独特的公司金融实战经验,其中在银行领域近18年,在华为近

吴昊林

吴昊林-银行营销管理实战讲师,著作:《银行精细化营销模式》,上海财经大学特约讲师,清华大学深圳研究生院特约讲师,中山大学ICS中心技术总监,德鲁克管理学院兼职讲师,70后知名培训师,多年潜心研究银行服务与营销能力提升、客户经理精细化管理以及运营主管内控等内容, 探寻中国银行业品牌发展之路。

厅堂制胜—服务专员厅堂快速营销技巧

服务专员是接触客户的重要窗口,在提升客户感知及网点营销方面占据重要位置,如何在业务办理过程中,在时间有限的情况下提高开口率、高效营销?本课程将从以下几个角度为学员提供帮助。课程特色:课程内容丰富,案例翔实,并在不同环节结合课程需要穿插了许多演练环节,能够让学员在体验式的学习中做深入的工作思考。授课方式:讲授+案例研讨+演练+影音分析课程对象:服务专员等网点厅堂营销服务人员课程时长:2天(12小时)

农商行开门红旺季营销暨产能提升

从客户的金融需求与非金融需求两个方向,以客户购买金融产品的心理过程、员工获客能力、获客新方法、短时间获客年轻客群的方法、新媒体工具的运用、存量客户开发及维护、获客渠道创新、商户开发、厅堂营销、产品组合营销、营销新工具运用、员工自发工作等角度进行设计,以客户购买习惯为核心,银行实际案例主线,工具全程化进行针对化讲解。