银行营销
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网点营销精细化管理

网点营销精细化管理
这是一门“训练式”课程，与以往讲授式课程相比，讲师讲授部分的内容所占比重较低，讲师更多起到的是一个引导者的角色。课程中设计了大量的活动、分享、案例研讨、竞赛和场景模拟等环节，学员在课堂上不再是单纯的机械记忆，而是在通过参与、演练的过程中去体验和理解，记忆更为深刻。这种“训练式”课程有助于学员更快把知识转化成工作中的行为。
银行课程 2025年02月06日

大数据时代的银行精准营销和数据挖掘

大数据时代的银行精准营销和数据挖掘
第一章节 大数据时代的银行营销概述1、什么是大数据及作用2、银行大数据的价值及应用场景3、银行大数据营销发展趋势4、银行有哪些数据▪ 直接反映偿债能力的数据▪ 间接反映偿债能力的数据▪ 统计结果分析数据5、大数据营销实例▪ 基于身份证来挖掘客户价值▪ 基于营业执照来进行客户营销分析6、唐老师分享大数据营销分析原则第二章节 银行精准营销的机遇1、大数据精准营销给银行的价值2、大数据分析在
银行课程 2025年04月07日

王军生

王军生
王军生老师简介★有22年银行高管从业经验(人民银行规划师8年，工行、中信银行支行/副行长14年)，★被中国工商银行评为“省行优秀兼职教师”★现任银行总行级特约研究员支行行长、高级经济师★中国人民大学农业与农村发展学院合作教授★银行总行级在职讲师★国家级青年文明号“行训”的主要策划与推动者★济南大学管理学院客座教授、
银行 2024年08月01日

小企业客户与个贷客户精准开发与贷款风险的有效识别

小企业客户与个贷客户精准开发与贷款风险的有效识别
第一篇：导言小企业金融服务的现实问题一、发展小企业贷款的内外部要求1.小企业信贷新机遇与新挑战2.小企业信贷的资产荒3.新监管要求下小企业业务的时代背景4.小企业市场竞争趋势5.小企业客户金融需求的特点二、小企业自身的劣势三、小微企业自身的优势第二篇：本地小企业客户的精准营销一、客户经理潜在客户的精准开发1.客户经理获取客户的主要渠道（1）商会协会及开发策略（2）政府渠道及开发策略
银行课程 2025年04月24日

张晓毅

张晓毅
张晓毅 20年银行实战专家/ 10年金融业资深顾问▪20年银行从业、中银协继续教育特约专家、银行转型常年顾问▪4家上市银行（工商、光大、中信、渤海）重点业务营销与管理▪500+（对公及同业客户）/50万+（个人客户）营销管理经验▪2008年获工商银行总行重点业务营销个人二等奖▪2010年使光大银行某分行同业存款3个月新增100
银行 2024年12月13日

刘新华

刘新华
刘新华▪复旦大学、上海交通大学、上海财经大学、厦门大学、浙江大学特聘讲师，十佳优秀讲师；▪VISA、AE指定合作讲师及项目顾问▪曾任职于招商银行卡中心▪信用卡商圈建设辅导项目首席研发者▪信用卡一体化营销项目首席研发者▪工商银行总行合作讲师▪邮储银行总行指定合作讲师与金牌顾问▪农业银行总行卡部高管人才培训班特约讲师▪多家股份制银行、农商行金牌合作讲师【王牌课程与项目】1.《信用卡的体验式
银行 2024年12月17日

闫和平

闫和平
闫和平《管理者之剑—问题分析与解决》版权课程授权讲师《网点产能提升的四大引擎》、《银行沙龙营销与获客新方法》课程版权拥有者 北大、清华、上海财大等银行高管班特聘讲师专注银行咨询培训14年，实战培训师曾为工、农、中、建、交、招商、中信、民生、广发、浦发、光大、兴业、华夏、恒丰、邮储、北京银行、江苏银行、农商 江苏省联社等
银行 2024年05月21日

银行对公客户经理营销

银行对公客户经理营销
课程目标：1. 让学员充分了解营销和销售的关系2. 了解对公营销的“三能两会”3. 学习营销理念和掌握营销方式和技巧4. 了解人性人心在营销中的意义课程时间：两天课程授课对象：对公业务部门授课方法：讲授+案例研讨课程内容第一单元对公客户经理营销1、客户营销与客户销售▪营销前的调研工作（为甄选优质的客户做准备）A.调研与本行有竞争的他行各种产品（信贷、
银行课程 2025年01月04日

常久老师

常久老师
常久老师知名金融培训师和咨询师，国内银行营销管理领域实战派专家。武汉大学管理学学士，北京大学金融硕士，香港都会大学工商管理硕士，国家执业企业培训师，EFP金融理财管理师，香港理财规划师协会会员，“深图讲座”主讲嘉宾。专业经历现为某领先股份制银行在职管理层，具有总、分、支行多重营销管理经验，先后担任某股份制商业银行深圳分行零售业务部副总经理、代发业务部总经理、社区金融管理部负责人、一级管辖行行长等职
银行 2025年04月08日

战略升级赢战开门红

战略升级赢战开门红
【课程背景】2024已经注定是一场更为严峻、更为复杂的开门红。随着新政策密集出台、利率市场化和产品同质化愈演愈烈、新时代和新环境下对银行的三大能力提出了更加严峻的挑战：分支行的统筹规划和激励考核能力、网点的联动组织和过程管控能力、理财经理的客户管理和产品销售能力。天下武功，唯快不破；一步领先，步步领先。面对市场变化与同业竞争，能否通过前瞻性的规划和统筹性的布局，能否通过有效的上下联动、公私联动、厅
银行课程 2024年12月10日