银行营销

张玺

张玺老师零售银行实战营销专家南京大学国际商学院国际贸易专业18年金融行业营销实战和团队管理经验8年省级金融机构高管任职经验7年专职金融行业营销培训经验新零售金融智库平台特邀专家讲师《零售银行》书刊2018年度优秀作者《环球银行》专栏作者《高效产品营销“1-3-6销售法”》版权持有人中国银行、工商银行、建设银行、中信银行、光大银行、浦发银行总行等多家银行总行长期合作讲师曾任:招商银行旗下

面谈能力提升训练营

课程概述:在营销过程中您是否有这样的困惑?›好不容易争取到跟客户面谈的机会,如何才能快速让客户解除防备心理、获得客户的认同和信任?›不论为客户介绍什么产品,客户都回答“我不需要”;›聊天时寻找话题非常困难,直接切入产品又很容易碰壁;›面谈的前半段经常聊得很好,但往往在成交环节功亏一篑。时间花掉了,资源也

黄玖霖

黄玖霖老师 银行对公实战营销策略专家银行资源要素平台创新专家产能方略金融研究中心联合创始人南山区粤海街道民营党委“两新党建讲师团”讲师台湾两岸金融交流协会大陆事务执行秘书曾任:人民银行深圳中心支行丨电子结算中心一代二代支付系统推广岗■10年特\湾区产业经济链研究以及互联网金融创业实战经验■ 连续5年代表多家银行与产业链巨擘(BAT+华为+中科院)对接

创新沙龙:价值驱动式营销沙龙策划与执行

朱寒波老师银行内训,随着信息化的程度不断加深,越来越多的客户可以不到银行网点就能解决大部分业务问题,这就导致客户经理和客户见面的机会越来越少,关系也很容易疏远。当客户既缺乏充分和准确的金融认知,又缺乏对银行人专业真诚的人品认知时,如何顺利开展营销工作。本课程将结合新形势、新需求,从价值贡献式营销的底层逻辑出发,帮助银行人重新审视、升级、策划、执行多种营销沙龙,为银行营销打造新动力。

银行产品经理营销辅导技能提升

银行产品经理作为投资顾问起到了链接纽带的作用,链接产品与营销人员,构建产品与顾客之间的纽带。银行理财经理不仅仅是需要解读产品相关信息,更需要把这种复杂的信息传递给营销人员,使其掌握产品营销技巧。产品经理更应该解读了解客户需求,帮助营销人员构建产品解决方案。

以财政业务为中心,做好机构存款业务链式营销

商业银行重点机构类业务渠道拓展与营销推动课程背景:近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,机构类客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在新零售时代的用户价值模型发生巨大转型与迭代的过程中,传统的银行营销与经营模式已经无法在市场竞争中脱颖而出;从用户价值角度出发,以网点为依托的策略式营销

对公客户经理全流程营销与风控话术实战

主讲:龙鑫老师,客户对银行服务的需求从单一融资向综合化解决方案升级,亟需客户经理通过深度访谈挖掘需求、建立信任。本课程内容基于银行业数百家企业的实战案例萃取而成,聚焦贷前、贷后、预警三大核心场景,针对贸易与制造类企业的差异化风险点,提炼结构化访谈逻辑与标准化话术体系,帮助客户经理从“流程执行者”转型为“策略沟通者”,在风控与营销双维度提升效能,助力银行实现风险前置化管理与客户价值深度挖掘。

家庭资产配置与顾问式营销

课程背景:理财规划是指运用科学的方法和特定的程序为客户制定切合实际、具有可操作性的包括现金规划、消费支出规划、教育规划风险管理与保险规划、税收筹划、投资规划、退休养老规划、财产分配与传承规划等某方面或者综合性的方案,使客户不断提高生活品质,最终达到终生的财务安全、自主和自由的过程。真正的理财规划包括现金规划、投资规划、风险管理和保险规划、子女教育规划、养老规划、遗产传承规划等内容。只有从家庭财务实

个金行长营销推动与大客户拓展技巧

课程背景:随着金融市场竞争的日益激烈,个金业务的营销推动与大客户拓展成为银行提升业绩的关键。然而,许多支行在营销策略、客户开发及关系经营方面仍存在诸多挑战,如目标定位不清晰、客户资源整合不足、大客户维护效率低等。为此,本课程旨在帮助个金行长及营销团队掌握系统化的营销推动方法,提升大客户拓展能力,优化资产配置策略,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程收益:● 掌握开门红营销推动的核心策略:学习四季营

银行对公客户经理营销

课程目标:1. 让学员充分了解营销和销售的关系2. 了解对公营销的“三能两会”3. 学习营销理念和掌握营销方式和技巧4. 了解人性人心在营销中的意义课程时间:两天课程授课对象:对公业务部门授课方法:讲授+案例研讨课程内容第一单元对公客户经理营销1、客户营销与客户销售▪营销前的调研工作(为甄选优质的客户做准备)A.调研与本行有竞争的他行各种产品(信贷、