银行营销

银行开门红营销技巧

在辞旧迎新之际,对于各大银行来说已经拉开“火拼”的序幕,如何在开门红中脱引而出,如何实现存款新增,产品热销的盛况呢?是每个银行人需要思考的主题。本课程设计了开门红活动设计策略、大客户精准性营销等内容,涉及管理岗、营销岗、操作岗,使得团队凝成一股绳,实现赢在开门红,当红不让的新局面。

祁思齐

祁思齐老师银行对公营销管理策略专家16年金融行业培训、咨询、辅导经验四锁营销体系创始人,国家级版权专利持有人CRST对公营销体系创始人,国家级版权专利持有人产能方略金融研究院创始人制造业、新能源、医疗等产业行业研究员曾任:某股份制商业银行|对公产品经理、培训科科长哈工、浙大、深大、湖南大学等高校聘用导师擅长领域:行长能力提升/网点经营管理/对公营销/存款营销/信贷营销&nb

对公业务经营与团队管理爆破战

主讲:龙鑫老师【课程背景】当前对公业务竞争日趋白热化,二级分行及一级支行分管行长不仅需精准把握市场趋势、优化经营策略,还需高效管理团队以应对复杂挑战。然而,实践中普遍存在以下问题:▪战略落地难:业务规划与执行脱节,缺乏科学的客户分层与资源整合能力;▪团队效能低:目标激励不清晰、跨部门协作低效,难以支撑业务突破

客户分层与维护技巧

要成为一名优秀的银行业客户经理,需要具备优秀的道德品质、营销技能、业务知识、分析能力、筹划能力、协调能力与应变能力,同时还要具备良好的沟通技巧,掌控好营销的进程,能对客户分析、市场定位、营销手段等进行综合运用,还要能对外部的经营形势,行内的经营政策做出准确把握与判断。

高净值客户营销实战工作坊

课程背景:随着中国高净值人群规模突破400万人(数据来源:2023胡润财富报告),私人财富管理市场呈现三大趋势:需求多样化:从单一理财转向资产配置、税务筹划、财富传承等综合服务服务专业化:客户对机构专业能力、资源整合能力要求持续升级竞争白热化:银行/证券/信托/三方财富机构同质化竞争严重当前从业人员普遍存在三大痛点:对高净值客户行为特征认知不足,难以精准捕捉需求缺乏企业主/董监高等核心客群经营方法

谋定而动-2025银行旺季营销开门红破局策略

2025年开门红,各家银行必将面临存贷双重压力。首先央行在利率上不断下调,银行存贷利差不断收窄,各家银行在业务发展上的压力急剧增强,在存款增长方面,因存款利率下调、存款同质化产品较为严重,老百姓存款总量下降等问题导致今年存款增长乏力。在贷款投放方面,因实体经济还未能走出泥潭,投资渠道不多

张磊

张磊老师 大行普惠综合营销实战专家做知识的传道者、做专业的授业者、做客户的解惑者关键词:大行普惠、政银企联合、对公营销※资历背景中国人民银行郑州培训学院客座教授六艺普惠金融研究院院长大行普惠研发导师行动学习促动师年均授课量200余天曾任:某国有银行网点负责人,某城商行团队长曾任:北京某中恒兴业集团市场总监曾任:某金融咨询公司项目负责人工商银行、建设银行、中国银行总行、兴业银行总行、浙商

私人银行专业化营销流程实战训练

课程背景:随着中国银行业金融脱媒、利率市场化进程的加快,传统的银行资产负债业务由于受到资本约束、利差收窄的影响,越来越制约银行的发展。零售业务特别是财富管理业务在银行业务体系中的重要性进一步凸显,私人银行业务以其零资本消耗、快速成长的市场空间、高效的获客模式、基于客户终身价值服务的先进理念,成为零售银行的兵家必争之地。与此同时,也引来了其它各大金融机构的群雄逐鹿。如何把握私人银行的业务核心要点、私

农商行开门红旺季营销暨产能提升

从客户的金融需求与非金融需求两个方向,以客户购买金融产品的心理过程、员工获客能力、获客新方法、短时间获客年轻客群的方法、新媒体工具的运用、存量客户开发及维护、获客渠道创新、商户开发、厅堂营销、产品组合营销、营销新工具运用、员工自发工作等角度进行设计,以客户购买习惯为核心,银行实际案例主线,工具全程化进行针对化讲解。

郝伟

郝伟老师简介✦2005年至2006年任某4A级广告公司客户主任✦2007年至2009年任某大型保险公司营销员、组训、区经理助理✦2009年至2011年任某股份制银行理财经理、营销主管✦2012年至2013年任某咨询公司项目主管、分公司副总经理✦2014年至今自由讲师相关资质:✦香港大学SPACE商学院整合营销研究生✦保险从业资格✦LOMA认证国际寿险管理师✦证券从业资格✦基金从业资格✦证券投资顾问
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