银行
《2026对公普惠开门红——融圈、建链、扩群银行圈链群立体营销体系打造》
张磊老师的《2026对公普惠开门红——融圈、建链、扩群银行圈链群立体营销体系打造》课程2026年银行“开门红”战役在即,对公普惠业务面临三重挑战:经济复苏动能转换、产业升级加速、企业融资需求分层深化。一方面,国家“十四五”规划收官之年,基建投资、绿色转型、新兴产业集群发展催生大量供应链金融需求;另一方面。
银行业务场景下的最佳实践萃取
第一章 好案例的价值呈现【案例：一名理财经理的最佳实践】1、源自案例的价值层次：道-法-术-器-坑2、规避无效的所谓经验警惕不可复制的资源禀赋警惕“才艺展示”式案例警惕“正确的废话”警惕“大而全”3、好案例的四大标准选题恰当：颗粒度、场景化、典型性、可推广性细节充分：结构完整、层次明确、故事曲线清晰价值显著：有方法论、有创新性、有启发性、有潜在价值格式规范：逻辑顺畅、格式标准、比例合理4．案例的价
新反洗钱法解读与银行客户尽职调查实务
樊昊老师的《新反洗钱法解读与银行客户尽职调查实务》课程，围绕反洗钱法修订背景、立法逻辑、总则部分的核心变化、反洗钱监督管理的主要变化等核心模块展开，并进一步深入反洗钱义务的主要变化、反洗钱调查与国际合作等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。
公务员群体个金业务营销策略-银行
唐云老师的《公务员群体个金业务营销策略-银行》课程，当某一党政机关单位（含行政单位、事业单位、人民团体、国有企业等）对公业务已经跟银行常年合作，如何再进一步做党政机关单位全体党员、领导干部、职工的个人业务也是一个新的营销突破口！
商业银行贷后管理，早期预警与退出
一、制定贷后管理办法：1、贷后管理原则2、贷后管理的主要任务3、贷后管理依据4、贷后管理手段：现场、非现场5、贷后管理方案，6、大额贷款贷后管理方案二、全过程信贷管理：1、贷后检查2、贷款用途监管3、风险预警与处置4、到期处理5、风险分类6、风险客户退出7、贷后管理职责移交8、档案管理三、贷后管理主要任务：1、及时识别、计量、提示并处理风险预警信号，有效控制、及时化解或降低贷款风险2、确保贷款本息
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