销售团队

邓波

邓波老师营销管理实战专家27年专注营销及销售研究北京师范大学工商管理硕士世界500强企业营销培训首席讲师国内著名实战派营销管理专家、企业教练历任世界500强、知名外企高管兼具销售、市场双重背景日产训MTP版权认证讲师左圆右方创新思维版权认证讲师中科院心理所认证心理咨询师曾任:霍尼韦尔朗能电器系统技术(广东)有限公司(世界500强)丨 华北大区总监曾任:TCL-罗格朗国际电工

销售冠军团队激励风暴

课程目标: 销售人员的心态大于一切其它能力,通过让每一个销售人员认识销售,认识自己,认识自己的潜力,调整心态,打造高产营销团队的目的。【课程大纲】第一章:销售人员潜能激发(组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动)1、赢在心态,激发无限能量(一)、疯狂的激情(二)、正确的信念(三) 、别对自己说不可能 游戏:杯中针(四)

打造销售团队狼性执行力

主讲:孙 巍【课程背景】面对现代商战的竞争,营销团队是一种攻击性的群体,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞,帮助提高销售团队执行力,达成既定销售目标,使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行! 【销售团队遇到的执行问题】为什么看似雄心勃勃的计划,结果却总是一败涂地?

打造高士气销售团队—销售管理者综合管理技能精进

【课程背景】随着数字化时代的深入,成为了组织和团队建设的关键因素之一。在信息爆炸的时代,组织和团队的人性化发展是提高效率、发现机会、应对挑战,保持竞争力的法宝。组织发展理论创始人本尼斯认为,个人需要依靠团队发展,管理者需要依靠团队成功,每一个人都要致力于团队的提升才会共赢。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程,是不断增强企业凝

梁海恩

梁海恩 营销策略与销售运作实战专家曾任世界500强——玛氏食品-箭牌糖果(中国)有限公司Senior National OD Mgr(全国高级组织发展经理)Senior National BD Mgr(全国高级生意发展经理)曾任山东省东营市利津数字化智慧农业及地理标志农产品品牌提升项目操盘负责人现任黄河口大米数字化产业研究院院长现任山东省东营市利津第

金牌销售心态激励与士气打造

用心观察,你会发现,但凡业绩好的销售人员,他们身上几乎都有着相同的特质,比如:明确的目标,超强的行动力,进取心,爱学习,积极思考,乐观向上的心态,注重团队合作,坚定的信念和意志等等

打造高绩效销售团队-销售管理者赋能

确保销售管理者理解他们的工作如何对企业的战略、市场成功以及所在组织目标的达成产生贡献;以身作则,设定清晰的绩效标准,以尊敬的方式提供坦率的建设性反馈, 并积极管理低贡献者;识别员工层面以及团队层面的杰出贡献者;确保积极的绩效气氛,鼓励员工表达不同观点;倾听员工,解决他们的问题并帮助员工在企业的矩阵环境中成功;在所有员工中培育团队精神与包容性,文化以及区域—并推动企业价

刘飞

刘飞老师 销售技能提升专家国祯商学院特聘讲师原某上市公司营销学院院长工业品营销研究院资深讲师现任科创中光(大气监测领域全国前十)销售顾问原用友ERP(人力资源管理软件)大客户销售项目总监爱普生(中国)、欧派橱柜、中国石油、中国石化、中国建筑等多家知名企业大客户销售顾问北京大学总裁班、清华大学总裁班、哈工大总裁班、河北工程大学总裁班、北大博雅、中科大EDP中心特聘讲师SPI和销售罗盘认证

极致服务创造口碑客户 打造高效品牌影响力的销售团队

中国《极致服务创造口碑客户》实战落地专家崔静静老师认为:故道贵于以异得人,不贵以同制于人也。当下的产品的销售经营,很多企业都在重复一件事:服务很重要但并“不正确”使用服务。在如今产品及服务的同质化的经济情况中,崔静静老师认为:“摄心”实际是一种收揽人心的方法,就是把握自己在客户心中的影响力,采用不同的方法收买对方。

高绩效销售团队建设与管理技巧

课程背景:作为一个销售部门的负责人,你是否会经常面对以下问题?关键时刻看不出来团队凝聚力,团队目标总是处于口号中!销售个人业绩预测大多数不兑现,导致部门预测偏差很大!部门业绩不持续,总是波峰波谷丰枯不均!新销售成长缓慢,不能抗担子,流动性大!销售会议总是开的应急,不成体系,效率不高!销售部门的管理者通常都是个人业绩的优秀者,因为持续优秀从而走上了管理岗位。但是岗位的变化意味着要求也变了,从要求个人