销售团队
营销管理创新与渠道管理之道
石华彬老师的《营销管理创新与渠道管理之道》课程,市场营销在现代商业环境中扮演着举足轻重的角色,特别是在中国这样高速成长与剧烈竞争的市场。
销售团队新晋主管的时间管理密码
主讲:梅卫明老师【课程背景】新晋主管常陷入一个困境:个人时埋头苦干尚能应付,带领团队后却总感觉时间不够用,团队效率低下。这背后的核心是从“自我管理者”到“团队赋能者”的角色转变带来的压力。个人时间管理追求的是“做快事”,而团队时间管理追求的是“做对事”并“赋能人”。要求从个人赢,到团队胜的转变。本课程旨在帮助新晋主管建立双重时间管理视角,掌握关键工具,打破“忙、盲、茫”的循环,实现个人与团队效率的
高绩效销售团队建设与管理技巧
课程背景:作为一个销售部门的负责人,你是否会经常面对以下问题?关键时刻看不出来团队凝聚力,团队目标总是处于口号中!销售个人业绩预测大多数不兑现,导致部门预测偏差很大!部门业绩不持续,总是波峰波谷丰枯不均!新销售成长缓慢,不能抗担子,流动性大!销售会议总是开的应急,不成体系,效率不高!销售部门的管理者通常都是个人业绩的优秀者,因为持续优秀从而走上了管理岗位。但是岗位的变化意味着要求也变了,从要求个人
销售团队的引航者-打造高效销售团队
销售经理们需要有全面的、系统化的岗位职责认知,这样才能更好地引领整个销售团队创造更多的业绩,本课程主要基于优秀管理者的2+3模型来给学员一个全面、系统的培训,包括意识层面的角色转换和价值观/原则,也包括操作层面的目标管理、业务管理和人员管理等方面,掌握作为销售经理所需要具备的知识、意识和技能,并统一所有销售经理对本职工作内容的认知,为公司的可持续性发展提供更加持续的人才和动力
🤖 AI智能客服
✕

