销售技巧
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赢在精准-命中靶心的销售技巧

赢在精准-命中靶心的销售技巧
课时：1天（6小时）讲师：叶敦明，工业品营销教练一．精准沟通，一人成就一台戏1、沟通工夫：会听才会说 1）快快地听，耐心中善于提问 2）慢慢地说，反馈中说出主张2、沟通实战：需求要引导 1）场景—客户一上来就让你报价 2）策略—客户类比法+选项方案法二．精准拜访，阅读心与悦纳人1、拜访工夫：声音感染力 1）日常训练—以他人反应为镜子 2）客户匹配—推想他的表情动作2、拜访实战：线上到线下1）场景—
营销管理 2024年06月23日

整合销售技巧

整合销售技巧
尝试对顾客的购买心理行为进行明确的了解与分析认识销售过程的六个阶段自我反复检查现有的销售行为习惯和弱点，深入的细化练习建立结构化的推销行为习惯，帮助提升销售工作的成功比例思考作为一位成功销售人员所应该具备的其他综合素养学习情境假设对产品有深入的认识。对市场竞争者有相当程度了解。参与者对这次的学习有期盼，热情。团队适度给予个人学员确实参与实做的压力。
营销管理 2024年10月13日

新顾问式销售技巧

新顾问式销售技巧
《新顾问式销售技能》课程目标是训练销售人员按照七个步骤考虑、设计规划自己的销售拜访，以组织严密、条理清楚、连贯一致的销售技巧完成每一次销售拜访，最终使团队的所有销售人员以高水平复制技巧掌握可重复操作的销售方法，达到有效客户拜访、完成销售目标的目的。
营销管理 2024年09月18日

销售精英专业销售话术与情景模拟特训营

销售精英专业销售话术与情景模拟特训营
从如何了解客户的心理需求，如何发掘并引导客户需求，如何发挥自己的影响力和说服力，如何掌握克服客户顾虑，如何掌握客户购买动机，如何找到客户购买点和产品卖点的佳结合点，实现最杀伤力的沟通，激发客户购买意愿，实现绝对成交。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，以及课程中的情景模拟练习，让学员在课堂上就掌握实战性的技巧，营销实战技能全面提升。
营销管理 2025年12月05日

廖大宇

廖大宇
廖大宇老师 大客户营销与渠道管理实战专家连锁门店盈利提升教练20年企业实战经验可中英文授课AI营销领域应用资深顾问阿里达摩院高级AI人工智能训练师讯飞星火AI Prompt工程师认证AI高级训练师国际注册管理会计师药林大会800家药企新营销/经营顾问百事全国优秀内训师、百事人才培养之星连续3届百事总经理奖、连续2年卓越销售贡献奖曾任：百事（中国）有限公司（世界500强） ｜ 全国销售发展总监/营销
大客户营销 2025年12月21日

商务谈判大师之路-策略、技巧与实战全面解析

商务谈判大师之路-策略、技巧与实战全面解析
《商务谈判大师之路-策略、技巧与实战全面解析》课程的推出，正是基于当前商业环境中对高效、专业商务谈判能力的迫切需求。本课程旨在帮助学员全面提升商务谈判能力，掌握谈判的核心策略与技巧，并能够在实战中灵活运用。课程紧密结合市场需求，汲取国内外先进的谈判理念与实战经验，通过系统化的理论学习、案例分析、模拟演练等多元化教学方法，使学员能够深入了解商务谈判的精髓
营销管理 2026年01月21日

销售团队谈判沟通术

销售团队谈判沟通术
【课程背景】客户，企业战略定位的第一要务，不论哪个商业阶段的企业，成功和发展的核心就是发现更多的客户，实现有效的最大规模转化，进而通过产品和服务的整体方案，获得满意和忠诚，同时，在和客户的沟通中，解决方案的谈判绝不应该是一次简单的博弈，讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大，在商业活动中，真正的“智者”应该是为客户提供好的产品和服务的解决方案的同时，为客户如何在谈判过程中创造“赢”的感受，而非
营销管理 2024年08月07日

基础销售技巧

基础销售技巧
培训目标通过系统的学习，使客户经理的对企业所面临的竞争环境和机会有全面的认知。使客户经理充分了解自身的职业责任、道德与意识，突破思维定势，发挥更大潜能；使客户经理充分了解自身在组织中的定位，从而更好的找准位置，发挥自身和团队的作用；使客户经理掌握如何利用自身的角色，更好的服务客户，提升客户满意度，达成销售目标。培训对象：中层经理，一线客户经理课程时间：1天课程大
营销管理 2025年01月26日

B2B大客户销售策略：掌握长周期项目的成交秘诀

B2B大客户销售策略：掌握长周期项目的成交秘诀
针对企业客户的销售技巧与长周期项目管理策略，主讲：林皇瑾老师，当前企业在大客户销售过程中面临诸多实际痛点，这些痛点不仅直接影响销售业绩，还对整体业务发展产生深远的影响。尤其是在B2B销售领域，项目周期普遍较长，销售过程涉及多方决策者和复杂的决策链条。销售人员在面对客户时，往往需要深入挖掘客户需求，并协调多方资源以推动项目进展，但这一过程中充满了挑战和阻力。
营销管理 2025年12月23日

销售九字诀

销售九字诀
【前言】在运作市场当中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰：1、因为销售人员缺乏沟通谈判技巧而白白错失市场机会？2、因为缺乏谈判的基本素质和技能，而让自己处于谈判的被动地位？3、因为谈判经验不足，而让自己遭受冷落，以致该获得的权利而没有得到？4、谈判缺乏双赢意识，以致看似成功，实则失败？5 客户越来越难满足，降价、促效的吸引力逐渐减弱。销售代表迫于指标的压力拼命的讨好客户，总是在吃饭、给回扣等方法上
营销管理 2026年01月05日