销售技能

《赛马不相马:销售管培生导师3要素极简带教工具箱》

秦天老师主讲。然而销售管培生项目的真实困境,往往不在管培生本身,而在导师不再是“辅导员”,而是销售战斗序列中的一线指挥官, 他们必须同时具备三种能力:因材施教的教练力、一线实战的纠偏力、果断止损的决断力。本课程是面向销售导师的带教能力实战升级,实现销售导师的减负式赋能,剔除冗余表格,仅凭一张性格对账单、三个销售带教场景、两条去留生死线,全方位提升导师的性格因材施教、专业实战辅导与果断淘劣能力。

刘坚强

刘坚强 TOB实战销售技能提升专家【专业资质】前中国外运(行业NO.1物流业)500强大客户部门经理前海信日立(行业NO.1制造业)TOB团队培训经理海尔智慧楼宇(500强/制造业)TOB团队培训负责人7年B2B大客户解决方案销售、实践经验4年授课、人员辅导、培训体系搭建经验麦古利国际(2024 Training Industry销售培训20强)认证讲师上海快课研究院TTT内训认证教练师主要客户:

睿澜

睿澜老师 专业化销售技能提升专家23年营销管理经验+15年咨询培训经验重庆大学MBA国家高级策划师重庆大学、贵州大学等多所高校总裁班特聘讲师现任:贵州某学院|副教授现任:金窖酒业集团丨营销总经理曾任:桂林青禾美邦置业公司(家居行业)丨营销总监曾任:启睿东盛贸易有限公司丨总经理擅长领域:销售技巧、顾问式销售、大客户营销与管理、圈层运营等多家大型企业高级顾问:北京华联超市、西部

高业绩销售人员六项技能

【训练营背景】不要再为没有优秀的业务员头痛了!送到我们训练营,两个月送还给你一个优秀的业务精英。也不要再为如何管理业务队伍发愁了!来到我们训练营,两个月给你一套符合你企业实际的销售队伍复制模式和管理工具。旧有的带队伍和培养队伍的模式都落后了!交给专业的人,你只需要出一点费用,就能永久解决以上的两大难题。黄埔军校之所以能培养出国共两党的精英军事人才,主要原因在于黄埔的独特教学模式,六个月的学习时间,

《围绕客户经营的王牌销售系列:第二课 漏水桶防线与客户资产组合》主讲:秦天老师

秦天老师主讲。《围绕客户经营的王牌销售系列:第二课 漏水桶防线与客户资产组合》。本课程将颠覆传统认知,引入“漏水桶原理”与“客户资产组合(CPM)”管理思维。课程将教会管理层如何打破“1奈%保留率”的执念,通过客户分级管理、战略性流失与资源倾斜,将CRM系统变成一个能自动生钱的投资组合,实现利润的复利增长。掌握CPM组合管理:学会将客户视为金融投资组合,平衡风险与回报。

超级卖手-王牌导购销售技能提升训练

随着市场竞争的日趋激烈,导购销售技能的提升已成为企业走向成功的关键要素。然而,众多导购员缺乏专业的销售技巧和培训,导致销售业绩不尽如人意。为了解决这一问题,特别推出了顶尖导购销售技能提升训练课程,以帮助导购员全面掌握专业的销售技巧,提升销售业绩。将通过以下方式进行训练:1. 销售心理学基础:深入了解顾客的购买心理和行为,为制定销售策略提供重要依据;

政企客户开发与销售技能提升

市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,产品营销非常重视品牌以及售后服务等复杂营销特质。面对不断变化的市场环境,销售人员如何去开发客户?如何维护我们的政企客户?如何管理我们的销售团队?这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的培训课程,致力于为企业锻造一批素质硬、能力强、心态好的优秀工业品营销人

天马老师

天马老师专业化销售技能提升专家15年跨国企业大客户销售实战经验香港大学中国商学院硕士美国正面管教认证培训师、国家二级心理咨询师销售罗盘认证导师、《境界》讲书认证导师国际ISO9001、ISO14001、ISO45001注册审核员曾任:Intertek(中英合资企业)|中国区南区高级经理曾任:海卓科赛医疗(国家创新医疗器械公司)|营销总监曾任:中国医院

郭亮

郭亮老师 华为大客户销售技能提升及项目管理专家前华为解决方案销售大区总监前华为解决方案金牌销售18年B2B大客户解决方案销售、项目管理实践经验8年培训、咨询辅导经验曾主导华为某产品解决方案历史最大金额签单(4000万美元)曾主导华为多个千万级美金项目管理交付国家发改委【国家级课题】项目子课题负责人重庆市政府【省部级课题项目】第一负责人国际PMP项目管理专家信息与通信工程全日制硕士中石油、中国航天、

《从流量到“留量”:体验经济时代的围绕客户洞察与精准营销实现客户资产增长》

秦天老师主讲。《从流量到“留量”:体验经济时代的围绕客户洞察与精准营销实现客户资产增长》。本课程将带您从宏观的时代背景切入,利用SIVA模型重构营销思维,通过客户旅程地图进行深度洞察,并最终落地为可执行的精准营销策略与体验设计,帮助您将一次性客户转化为终身拥护者。增长实战:学会利用“峰终定律”设计品牌拥护者,将服务体验转化为低成本的裂变流量。
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