《差异化营销与王牌销售：以“客户终身价值”为核心的商业变现蓝图》
秦天老师主讲。本课程将彻底抛弃无效的流量焦虑，以“客户经营”为原点，向外画出企业的“增长年轮”： 从第一圈锁定精准客户的战略营销，到第二圈设计高溢价的产品与定价，到第三圈一击必中的高维斩单，再到最外圈防范流失的客户资产组合（CPM）。打破“100%保留率”执念，学会客户分级管理、战略性流失与关系升级，实现利润复利增长。
销售技能
价值营销-大客户顾问式专业销售技能训练
运用SPIN精准挖掘客户痛点与需求，通过FAB有效呈现产品价值，掌握CPLA技巧处理客户异议并把握成交时机。同时，深度解析客户购买决策的心路历程，教授“销售四化法”策略，实现从激发痛点到促成合作的流程优化。最后，指导学员进行有效的资源投入与客户期望管理，全面提升销售效能与业绩。
《围绕客户经营的差异化营销系列：第二课、差异化定价与爆品突围》
秦天老师主讲。本课程将彻底抛弃传统的成本加成逻辑，引入“基础功能+情绪价值+效率提升”的双轨定价模型。同时，课程将传授如何寻找战略级的“滩头堡”市场，并通过跨部门MOVE协同战法，集中全公司资源打透种子客户，引爆口碑核裂变，实现爆品突围。掌握MOVE协同战法：学会将营销、运营、销售与扩张无缝咬合，确保高溢价战略推向市场动作不变形。
医疗器械场景化营销-基于特定产品的销售专业技能训练营
消费者的购买行为，都是在特定的场景内，基于某种特殊的需求而采取的购买行为，场景化营销是一种将产品或服务嵌入特定场景中以引发用户情感共鸣并促进购买的营销策略。它通过创造逼真的场景体验，将用户从被动观察者转变为主动参与者，从而增加用户对产品或服务的认知和兴趣。场景化营销的目的在于使用户能够更加直观地感受到产品或服务的优势和价值，其核心是具体场景中消费者所具有的心理状态和需求，而场景是唤醒消费
《赛马不相马：销售管培生导师3要素极简带教工具箱》
秦天老师主讲。然而销售管培生项目的真实困境，往往不在管培生本身，而在导师不再是“辅导员”，而是销售战斗序列中的一线指挥官， 他们必须同时具备三种能力：因材施教的教练力、一线实战的纠偏力、果断止损的决断力。本课程是面向销售导师的带教能力实战升级，实现销售导师的减负式赋能，剔除冗余表格，仅凭一张性格对账单、三个销售带教场景、两条去留生死线，全方位提升导师的性格因材施教、专业实战辅导与果断淘劣能力。
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