销售技能
价值营销-大客户顾问式专业销售技能训练
运用SPIN精准挖掘客户痛点与需求,通过FAB有效呈现产品价值,掌握CPLA技巧处理客户异议并把握成交时机。同时,深度解析客户购买决策的心路历程,教授“销售四化法”策略,实现从激发痛点到促成合作的流程优化。最后,指导学员进行有效的资源投入与客户期望管理,全面提升销售效能与业绩。
《围绕客户经营的差异化营销系列:第二课、差异化定价与爆品突围》
秦天老师主讲。本课程将彻底抛弃传统的成本加成逻辑,引入“基础功能+情绪价值+效率提升”的双轨定价模型。同时,课程将传授如何寻找战略级的“滩头堡”市场,并通过跨部门MOVE协同战法,集中全公司资源打透种子客户,引爆口碑核裂变,实现爆品突围。掌握MOVE协同战法:学会将营销、运营、销售与扩张无缝咬合,确保高溢价战略推向市场动作不变形。
医疗器械场景化营销-基于特定产品的销售专业技能训练营
消费者的购买行为,都是在特定的场景内,基于某种特殊的需求而采取的购买行为,场景化营销是一种将产品或服务嵌入特定场景中以引发用户情感共鸣并促进购买的营销策略。它通过创造逼真的场景体验,将用户从被动观察者转变为主动参与者,从而增加用户对产品或服务的认知和兴趣。场景化营销的目的在于使用户能够更加直观地感受到产品或服务的优势和价值,其核心是具体场景中消费者所具有的心理状态和需求,而场景是唤醒消费
《赛马不相马:销售管培生导师3要素极简带教工具箱》
秦天老师主讲。然而销售管培生项目的真实困境,往往不在管培生本身,而在导师不再是“辅导员”,而是销售战斗序列中的一线指挥官, 他们必须同时具备三种能力:因材施教的教练力、一线实战的纠偏力、果断止损的决断力。本课程是面向销售导师的带教能力实战升级,实现销售导师的减负式赋能,剔除冗余表格,仅凭一张性格对账单、三个销售带教场景、两条去留生死线,全方位提升导师的性格因材施教、专业实战辅导与果断淘劣能力。
高业绩销售人员六项技能
【训练营背景】不要再为没有优秀的业务员头痛了!送到我们训练营,两个月送还给你一个优秀的业务精英。也不要再为如何管理业务队伍发愁了!来到我们训练营,两个月给你一套符合你企业实际的销售队伍复制模式和管理工具。旧有的带队伍和培养队伍的模式都落后了!交给专业的人,你只需要出一点费用,就能永久解决以上的两大难题。黄埔军校之所以能培养出国共两党的精英军事人才,主要原因在于黄埔的独特教学模式,六个月的学习时间,
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