销售管理

销售管理-销售体系建设与业绩增长

从依赖能人,到体系赢单,主讲:王晓明老师 形成销售团队稳定提升赢单率的能力:改变完成销售业绩靠“能人”,赢单率参差不齐,业绩能否完成“看天吃饭”的窘境,形成依赖团队作战稳定提升赢单率的能力。“铁打的营盘,流水的兵”,业绩完成靠销售管理体系,不再依赖个别“大头兵”,也不怕“大头兵”的流失。

【联名新势力】-销售管理在业务中的应用

【联名新势力】沙盘真实还原了商业领域的商战比拼,以各商铺中主理人主导品牌联名后互相协作、竞争、交易为背景,学员变身成为商铺主理人在沙盘推进中找到自己销售管理中可提升的行为,并经过训练后把学到的知识用到接下来的沙盘中实践。沙盘将循序渐进地引发学员的思考,形成真正的思维、行为、作为的改变。

商圈分析与日常拜访

课程大纲:第一章、清晰拜访目的第一、愿意卖第二、卖得远第三、卖得快第四、卖得久第五、卖得多第六、卖得全第七、放心卖第八、卖得好第二章、商圈分析第一节、商圈分类一、商业区二、住宅区三、文教区四、办公

销售方法论共创

针对销售管理者在业绩预测管理、项目管理以及销售团队和销售成员技能诊断和辅导时遇到的挑战而开发设计的,梳理萃取出自己的销售流程并应用实践,从而提升销售管理者的业务管理能力。因此本课程是分析业务,洞察业务的实际工作方法,是理解客户采购与销售行为

单店经营销售管理技术

李亚辉老师的《单店经营销售管理技术》课程,围绕销售管理、单店经营等核心模块展开,并进一步深入顾客粘性、单店盈利等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的单店盈利提升。

成为业界标杆——打造TOP销售团队的秘密

司马剑明老师主讲的《成为业界标杆——打造TOP销售团队的秘密》课程。全球专业销售权威杂志《职业销售力量》分析显示:拥有能够操作的管理体系,企业可以提高30%的净收益;施加良好的销售管理,团队业绩可以提升1.5~16倍。志向远大的企业,如何成为业界标杆。——找到打造顶级团队的“中南海”。我们将为您展开一幅路径清晰的蜕变蓝图,它正是无数企业梦寐以求的“销售上将”养成计划。

吴斌

吴斌老师✦浙江安元乔医疗商学院院长&大健康专家✦默沙东(中国)投资有限公司培训经理✦灵北(北京)医药信息咨询有限公司培训经理✦江苏豪森药业有限公司课程设计&培训师培养经理✦1999年获取执业药师资质✦DDI认证培训师,华商基业认证绩效改进师✦10年三甲医院工作经验,武汉爱喜爱康医疗院长✦8年药品销售经验,15年药品营销培训经验【实战经验】▪吴老师拥有10年三甲医院工作经

从业务高手到优秀主管的关键跨越

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,众多业务出身的管理者,在晋升管理岗位时,常常遭遇诸多困惑——从业务到管理的跨界挑战。比如:如何转变管理角色,明确自身定位,做更有价值的事?业务管理者如何定目标、做计划、布任务、追过程和拿结果?如何授权、激励和辅导,从而提高团队的整体效能?如何做好人才管理工作,比如识别高潜人才、挽留高价值员工等?如何沟通表达,特别是跨部门同事沟通并达成共识?

王晓明

王晓明老师B2B/B2G销售增长实战专家曾任:奇安信(中国网络安全企业TOP1)销售业务变革操盘手部门经理曾任:用友网络(中国ERP企业TOP1)售前总监、交付总监、产品专家中国人民大学MBA《To B营销数字化实战》作者国家网络安全技术教育产业融合发展试验区(北京)特聘讲师北京航空航天大学特聘讲师北京

从服务到销售

课程目标:1.探讨服务销售本质,了解二者联系;2.掌握客户心理过程,驾驭客户期望;3.融合服务销售流程,促进柔性成交。4.有效改善客户关系,提高销售业绩;授课时间:1-2天授课对象:全体销售人员课程纲要:一、服务流程与销售流程思考:你过度服务或过度销售了吗?怎么解决?1.服务与销售基本概念2.客户左右脑心理标签3.针对左右脑的应对能力4.常见服务与销售流程5.服务销售融合六步骤6.服务对销售的四大
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