销售管理
大客户销售管理的方法和技巧
郭松老师的《大客户销售管理的方法和技巧》课程，围绕销售管理的基本概念、战略制订、销售激励、销售管理等核心模块展开，并进一步深入大客户销售、LTC流程等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。
《业绩高手》TM 销售管理及重要工具
《业绩高手》TM是一套完整的销售业绩管理系统，借助于这套实用的销售管理理念和工具，您可以清晰把控市场开拓过程中每个步骤的目标和衡量标准，可以更好地实现三方面的差异化——销售人员、公司、产品、服务。《业绩高手》TM”可以让您实现数倍的业绩增长，达到多快好省！——著名营销与管理专家，《业绩高手》TM首席讲师，韩金钢 Samuel Han本课程来源于销售管理者的常见困惑 ▪当了官，却不知道管
《胜兵先胜：基于流程管理的B2B大单销售管理与运作》
郭亮老师的《胜兵先胜：基于流程管理的B2B大单销售管理与运作》课程引入销售漏斗和项目管理的科学理念，在大项目销售过程中重点抓好销售过程的管控，利用各种工具、表单做好销售阶段管控，降低销售难度，指导项目组成员做好：商机转化、需求调研、制定策略、部署行动、过程管控等环节，把模糊的销售动作逐。
销售能力进阶培训第二阶段-完整的专业实操技能流程
销售团队对于企业的重要性无需多言。在企业所有的部门中，销售部门是唯一一个盈利的部门，而其他的所有部门都是成本。但是又有观点认为，企业最大的成本，其实是不合格的员工，其中又以销售部为甚。个中差异，就是该销售团队，有没有经过系统，专业，基础扎实的培训。
销售能力进阶培训第三阶段-CRM·将客户变成粉丝
企业之间的竞争点所以在，也早已经从最早的以产品为中心，进入后来的以销售为中心，直到今天的以客户关系为中心。购买方和销售方，也由之前的对立关系，转变成了当下的合作关系。客户和企业“形成利益共同体”也必将成为将来发展的一个必然趋势。在此过程中，企业的关注点，也由对生产和销售的关注，逐步转移到对于“人”的关注。并且在企业的所有客户产出价值里面，二八定律同样适用。
业绩倍增法宝-通过精细化销售管理提升业绩增长
黄凤宇老师主讲的《业绩倍增法宝-通过精细化销售管理提升业绩增长》课程。培训对象：CEO、COO、管理者2.销售总监、销售经理课程时间：1天(每天6小时）课程背景在竞争激烈的市场环境中，企业面临着巨大的业绩增长压力。传统的销售管理方式往往过于粗放，难以有效应对市场变化和客户需求。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
🤖 AI智能客服
✕
