销售管理
销售管理的逻辑和工具
理解销售管理的基本逻辑,辅导学员从搭建销售体系的角度理解销售管理的本质，以销售业务的活动为基础，以管理效率提升为手段，以为客户创造价值为目标。理解销售管理者与销售业务人员的职责区别，从业务人员成长到销售主管、经理、总监以及高管的职业发展生涯各阶段，学习管理者所需具备的综合能力要求。
精准化专业KA终端客户专业开发、销售与管理
如何启动企业高绩效引擎，是基于实际的客户销售与客户关系管理过程研究,由课程讲师在企业担任销售团队指导和咨询顾问的实际操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;是根据超过五年时间对国内销售业绩突出的客户销售与客户关系管理团队销售业绩和个人销售业绩的研究而编写的。近两年来时间先后被数十企业企业采用过，验证这个课程的实效。
顾问型销售与关系型销售实操技巧
塑造销售人员良好职业素养，培养顶级销售思维;掌握顾问型销售与关系型销售的实操、落地技能，掌握向客户提问的专业话术，有效挖掘客户需求，有针对性的回答客户不同部门、不同角色的专业问题能力，通过销售工具提炼，快速掌握销售能力复制的方法;提高三大客户角色识别和五个客户关系等级的管理能力。
销售能力进阶培训第三阶段-CRM·将客户变成粉丝
企业之间的竞争点所以在，也早已经从最早的以产品为中心，进入后来的以销售为中心，直到今天的以客户关系为中心。购买方和销售方，也由之前的对立关系，转变成了当下的合作关系。客户和企业“形成利益共同体”也必将成为将来发展的一个必然趋势。在此过程中，企业的关注点，也由对生产和销售的关注，逐步转移到对于“人”的关注。并且在企业的所有客户产出价值里面，二八定律同样适用。
绝对成交：销售力与销冠宝典
丁艺欣老师课程：课程背景我们每天都要与人说话、每天都要销售，可是——因为销售不对，失去了一笔又一笔财富；因为销售不对，失去了一位又一位客户；因为销售不对，失去了一个又一个朋友；因为销售不对，失去了一天又一天好心情；因为销售不对，甚至失去了生命！因为销售不对，……你，还将还要还想失去多少？企业还要失去多少？营销是好卖，推销是卖好，从战略顶层设计的销售力和定位销冠成为高手宝典，刻不容缓，一定要来绝对成交实战班！课程收
销售管理者的领导力提升
《销售管理者的领导力提升》是精准销售模式导入和快速提升团队销售业绩的关键。客观的讲，销售人员的业绩与销售团队管理者的领导力有着直接的关系。销售管理者能不能适时的对销售人员进行有效激励，销售管理能能不能对销售人员进行科学的辅导，才是销售团队能不能快速提升销售业绩的关键。销售管理者需要具备哪些领导技能呢？经过陈文冬老师对几百位业绩卓著的销售管理者进行访谈、调研
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