销售管理
打造销售正规军-专业化销售管理领导力提升
基于全方位销售能力进阶这一核心目标,着眼于团队领导者管理素养提升与团队氛围打造,围绕优秀人才的选、用、育、留和关键客户的经营管理进行深入讲解,系统打造企业高绩效团队。通过大量现场互动、启发引导、实战演练,让受训学员亲身感受管理水平提升,以及高绩效团队养成关键之所在,为企业系统培养中基层管理者管理能力、领导能力,进而全面提升团队战力。
回款策略与催收技巧实战培训
所有的ToB大销售都很清楚,签合同并不是销售的终点,收回应收款才算收尾。尤其是周期长的大项目,分期付款是必然,但是尾款收回甚至是第二期收款都是问题。那么有没有更好的一些做法,可以规避或者提效收款的难题呢?本课程结合老师二十多年的大客户大项目经营实战经验,并参照业界的领先实践,通过知识讲解、小组研讨、学员互动
销售管理-新晋升管理者如何抓销售业绩
让销售关键行为对准业绩增长 主讲:王晓明老师【课程背景】要想销售业绩如期增长,管理者该抓销售过程,还是抓销售结果呢?如果都抓,怎么抓呢?一旦抓不好,造成“胡子眉毛一把抓”“按下葫芦浮起瓢”,最后业绩增长缓慢,甚至下滑,有苦劳没功劳。更甚者,病急乱投医,要么让销售多汇报,什么项目自己都插一脚;要么天天给销售要结果,口口声声“以结果论英雄”。久而久之,销售反感,业绩不涨,两头不落好。这种糟

