销售管理

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商圈分析与日常拜访

课程大纲：第一章、清晰拜访目的第一、愿意卖第二、卖得远第三、卖得快第四、卖得久第五、卖得多第六、卖得全第七、放心卖第八、卖得好第二章、商圈分析第一节、商圈分类一、商业区二、住宅区三、文教区四、办公

营销管理 2025年11月17日 0 点赞 544 浏览

销售方法论共创

针对销售管理者在业绩预测管理、项目管理以及销售团队和销售成员技能诊断和辅导时遇到的挑战而开发设计的，梳理萃取出自己的销售流程并应用实践，从而提升销售管理者的业务管理能力。因此本课程是分析业务，洞察业务的实际工作方法，是理解客户采购与销售行为

营销管理 2025年09月28日 0 点赞 552 浏览

经销商的销售管理

提升经销商销售管理能力的宝典，制造商发现，大部分经销商做销售往往都是单打独斗，亲力亲为，大事小事一把抓。厂家的大部分经销商合作了十几年还是个体户，无法实现公司化运作，销售规模始终做不大。其主要原因就是经销商缺乏销售管理能力，从而导致完不成厂家销售任务。然而，经销商老板大多出身一线、缺乏基本的销售管理技能，在销售管理上普遍存在以下问题

营销管理 2025年10月05日 0 点赞 741 浏览

秦毅

秦毅先生介绍1968年出生于四川丰都；1992年中国农业大学工业管理工程学士；2001年北京大学光华管理学院营销管理专项MBA；2003年北京师范大学心理学院管理与教育心理学硕士；1999年通过国家注册咨询师认证；2003年通过国家注册职业指导师认证；清华大学继续教育学院培训中心营销管理专项顾问；上海交通大学安泰管理学院培训中心营销管理专题讲师;浙江大学管理学院高级管理培训中心营销管理

营销团队 2025年06月14日 0 点赞 1128 浏览

销售管控

通过本课程的学习,管理者应掌握：如何建立销售团队管理者的领导力？如何预测销售目标、并分配销售任务？如何分析销售机会？为什么要进行漏斗管理?如何进行报表管理、漏斗管理?如何利用销售漏斗进行业绩分析？如何进行销售队伍绩效考核？如何控制销售成本费用？如何保持激励的持续有效性？课程内容第一模块：如何提高销售管理者的领导力？;领导和员工素质要求有何不同？

营销管理 2025年01月13日 0 点赞 881 浏览

吴斌

吴斌老师✦浙江安元乔医疗商学院院长&大健康专家✦默沙东（中国）投资有限公司培训经理✦灵北（北京）医药信息咨询有限公司培训经理✦江苏豪森药业有限公司课程设计&培训师培养经理✦1999年获取执业药师资质✦DDI认证培训师，华商基业认证绩效改进师✦10年三甲医院工作经验，武汉爱喜爱康医疗院长✦8年药品销售经验，15年药品营销培训经验【实战经验】▪吴老师拥有10年三甲医院工作经

销售技巧 2026年06月29日 0 点赞 375 浏览

从业务高手到优秀主管的关键跨越

傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,众多业务出身的管理者，在晋升管理岗位时，常常遭遇诸多困惑——从业务到管理的跨界挑战。比如：如何转变管理角色，明确自身定位，做更有价值的事？业务管理者如何定目标、做计划、布任务、追过程和拿结果？如何授权、激励和辅导，从而提高团队的整体效能？如何做好人才管理工作，比如识别高潜人才、挽留高价值员工等？如何沟通表达，特别是跨部门同事沟通并达成共识？

营销管理 2026年06月16日 0 点赞 170 浏览

成为业界标杆——打造TOP销售团队的秘密

司马剑明老师主讲的《成为业界标杆——打造TOP销售团队的秘密》课程。全球专业销售权威杂志《职业销售力量》分析显示：拥有能够操作的管理体系，企业可以提高30%的净收益；施加良好的销售管理，团队业绩可以提升1.5～16倍。志向远大的企业，如何成为业界标杆。——找到打造顶级团队的“中南海”。我们将为您展开一幅路径清晰的蜕变蓝图，它正是无数企业梦寐以求的“销售上将”养成计划。

营销管理 2026年08月01日 0 点赞 90 浏览