销售管理
销售管理转型-从单兵王到指挥官的三大破局战法
课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业需要具有战略眼光和高效执行力的管理者来推动团队的成功。然而90%从Top Sales晋升的管理者正在经历双重困境:▶个人贡献者魔咒:自己签单100万,带团队反而完成80万▶团队失控黑洞:救火/背锅/传声筒,陷入「越努力越失效」怪圈▶战略失焦危机:只盯短期KPI,错失市场破局增长机会根本症结在于——❌用「超级个
超级销售高效商务谈判技能提升
课程背景:在人类的历史上,迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值,出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润和生存;谈判技巧的高低直接决定谈判的结果。谈判信息、心理及性格的较量中,你是否有气场,对方是否会以势压人?如何发挥自己的优势,如
ToB企业销售管理工作坊
谁来参加?以企业为单位参加,每个企业最少两人,其中必须包括企业负责人。不接受企业负责人不参加的企业参与。其他参加人员原则上是销售管理者,包括但不限于销售总经理,销售总监和销售经理等 课程时长2 天 (以小时计, 9 小时/天)有何收获?明确销售组织的责任和销售管理的意义
用绩效改进思维促进医药销售高效达成
课程背景:医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小的投入换取销量的持续增长?医药行业是个专业性要求特别高的行业,员工的绩效需要具备专业的推广技能,只有员工具有专业的学术推广技能,才能提升绩效,另一方面,员工的专业推广技能需要经理
基于5G业务销量提升的社会渠道管理 ------渠道营销分析策划与现场销售管理
【针对渠道营销的问题】▪ 不懂渠道经营分析经常下指标代理商难以接受▪ 销量提升的问题症状在哪里不知道▪ 缺乏商圈调研常态化数据收集分析的能力▪ 指标下达为终结不知道如何做渠道营销分析与活动策划▪ 业务推广难以精准目标客户,做到精准营销▪ 不会做老客户二次营销,不能挖掘潜在需求客户▪ 渠道客流量少,炒店促销走出去劳而无功▪ 终端销量高的社会渠道移动业务销量却很低【授课与课程收益】讲师本身就是运营商渠

