销售管理

唐国华

唐国华老师销售人效增长教练【工作经历】·销售、咨询与管理实践:曾服务于施乐中国/富士施乐中国公司,历任全球服务部销售总监、咨询总监。16年践行施乐公司标准化流程提高人效,其中2008-2012年期间销售人效从600万提升到2000万·跨国项目操盘管理实践:2012-2014年在施乐亚太总部任项目总监,曾带领项目团队签下最大项目,合同金额4亿·跨国公司

销售管理实践

很多一线经理被大家称为“大销售”,精力还在做销售上。他们是优秀的销售出身,擅长此道。更重要的是,他们并没有接受过专业的销售管理的培养,既没有找准自己的“管理”角色,也没有掌握管理销售团队的方法,从而导致出现大量的管理“缺位”和“越位”。

销售方法论共创

针对销售管理者在业绩预测管理、项目管理以及销售团队和销售成员技能诊断和辅导时遇到的挑战而开发设计的,梳理萃取出自己的销售流程并应用实践,从而提升销售管理者的业务管理能力。因此本课程是分析业务,洞察业务的实际工作方法,是理解客户采购与销售行为

杨世奇

杨世奇 实力派终端销售专家30 年一线(实战)销售经验;19 年培训经验;9 年教练经验 中 国 人 民 银 行 ; 特 邀 讲 师 上 海 明 鸿 银 行 培 训 中 心 ; 客 座 教 授 美 国 夏 威 夷 国 家 大 学 管 理 学 院 ; 客 座 教 授 上 海 交 通 大 学 ; 特 邀 讲

李俊

李俊 销售人才复制专家顾问式销售培训导师澳洲南格斯大学(SCU)MBA国家认证企业培训师\高级采购师AACTP国际注册培训师C&G英国伦敦城市行业协会国际培训师新加坡引导师协会SPOT认证引导师浙江工业大学客座教授浙江大学、澳门科技大学、香港财经学院、华南理工大学特聘讲师全国多家培训机构销售