物流企业大客户解决方案销售能力提升（2天）
李赛赛老师的《物流企业大客户解决方案销售能力提升（2天）》课程，围绕解决方案销售、物流企业、大客户等核心模块展开，并进一步深入大客户销售、客户关系等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。
销售能力
销售能力进阶培训第一阶段-正确定位·知己知彼
销售团队，没有一个系统的，专业的，步步为营稳扎稳打的最基础的销售培训，该培训必须以新人的角度出发，像一个生产流水线一样，把销售员工由“白板”，向合格的销售专业人士一步步，环环相扣地培养。培训内容，必须系统化，形成整体框架，必须有理论基础，有操作标准，有使用工具，有行为规范。且所培训的内容，必须可以复制，能留在该销售团队中，一代代传承下去，形成新人培训机制。
销售能力提升-顾客心理学、销售话术和故事营销
深刻理解客户的需求和关注点，有的放矢2.系统掌握销售话术的核心策略、战术3.建立科学的客户销售话术体系4.提升个人销售沟通的技巧5.提升高端客户影响力6.提升整体团队销售成功概率，快速提升整个团队的销售业绩。【授课对象】总经理、营销总监、销售总监、区域经理、销售经理、销售主管、销售工程师、售前支持工程师等【授课
狼性+人性销售能力提升培训
独小宁老师的《狼性+人性销售能力提升培训》课程，销售人员的业务能力，业务品质，职业素养，思考力，行动力，目标感，很多很多 的因素汇总到一起，决定了企业的寿命，市场不缺好的产品，市场也不缺好的客户，如何把产品送到客户手中，增加复购率，进而提升市场占有率和品牌影响力，这才是核心环节，随着市场竞争的激烈。
贵宾理财经理综合销售能力提升
课程目标：1、提升学员针对中高端客户的精准开发能力2、学习如何迅速地与优质客户建立关系，取得客户的信任3、提升针对中高端客户的KYC与沟通能力 4、强化客户关系深度管理能力授课方式：讲授＋案例研讨＋演练＋影音分析课程涉及导入工具：销售行动计划表、DISC性格测试表、客群精准营销七维度分析法、66个问题的客户档案课程时长：2天（12小时）课程内容：一、银行优质客户开发1.学员讨论——你的优质客户从哪
销售能力进阶培训第二阶段-完整的专业实操技能流程
销售团队对于企业的重要性无需多言。在企业所有的部门中，销售部门是唯一一个盈利的部门，而其他的所有部门都是成本。但是又有观点认为，企业最大的成本，其实是不合格的员工，其中又以销售部为甚。个中差异，就是该销售团队，有没有经过系统，专业，基础扎实的培训。
销售能力提升之价值销售
在今天的市场中，单纯的以产品指标，性能的销售方式遇到的阻力越来越大，而且在价格上遇到的竞争也非常的惨烈。根据更多成功销售的实践总结发现，销售的核心已经从单纯的产品为中心转向了以客户为中心，也就是销售理论中提到的“要更好的销售你的产品，你需要先忘掉你销售的产品。”就是我们要更多去关注客户的业务，及他们面对的挑战，痛点和机会，然后再看我们销售的产品可以如何帮助客户解决这些困难或给客户带来更多提升
客户开发与销售能力提升工作坊
徐凌云老师的《客户开发与销售能力提升工作坊》课程，围绕客户开发、销售能力、工作坊等核心模块展开，并进一步深入大客户销售、顾问式销售等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。
烟草门店销售能力提升培训
主讲：仝晓丽老师，随着卷烟销售网络建设不断深入，卷烟营销进入了服务营销时代。客户经理作为卷烟销售终端直接服务者，在消费方向引导、品牌培育、信息收集处理、销售动态分析、客户经营指导、客户关系管理、政策宣传等方面的作用日益凸显，其自身素质的高低直接关系到卷烟营销服务质量的高低。常言道“工欲善其事，必先利其器”，全面提升一线营业人员的服务能力、经营能力以及个人素质就显得尤为必要了。
以客户为中心的销售能力构建
华为可以说是中国做2B销售和大项目管理运作最好的企业之一。本课程则结合华为长期实践所沉淀的优秀经验，提炼出适用于大客户经理的BESTPRO模型，来帮助销售人员构建整体性思维，明确自身所承担的关键角色，以及该如何补齐相应的能力与素质。
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