销售谈判

对公销售-解密谈判策略

培训目标:1、复述谈判的关键要素,不再试错2、掌握最系统的营销谈判工具NPA3、情景案例现学现练:理念、行为、习惯4、熟练运用谈判常用的八大策略5、遇到对方拼命压价的谈判技巧6、设计谈判路径图及谈判筹码培训大纲:开场:常见的谈判问题和内外部压力›对方非常高傲,无法对等谈判›对方根本不给机会谈判,只剩下接受或放弃›市场竞争激烈,

王鉴

王鉴国内知名销售培训专家、课程导师原世界500强美国辉瑞CAPSUGEL事业部中国区市场部负责人澳大利亚MONASH大学工商管理硕士(MBA)IPTA国际职业训练协会认证培训师《培训》杂志核心推荐讲师,“搜狐职场”十大人气讲师北京大学、南京大学、浙江大学等院校销售管理课程专家讲师500多家企业内训、百场计万人以上公开课成功见证超高课堂满意度,入选中国《培训》杂志“精品课程”专著《深度营销:解决方案

王善

王善老师 营销管理实战专家20年营销管理实战经验教授、硕士生导师南京大学博士后、山东大学博士后中国矿业大学博士现任:常州大学|营销系主任曾任:江苏嘉利精细化工有限公司|总经理曾任:徐州丰县吉祥鸟工艺品铸钢有限公司 |总经理曾任:江苏大地集团 | 东北大区经理——站得高:前沿的市场研究,紧抓市场动向,总结市场规律营销方法★ 曾主持7个国家级、省级重大研究项目:《集群品牌生态系统构建及驱动

强化销售中的谈判能力

在现代市场营销环境下,销售无处不在。销售人员在与客户谈判过程中总是限于被动中。除了唇枪舌战让双方关系恶化外,讨价还价也让双方无利可图.如何破解难题,既能双方受益,同时还能保持良好的合作关系,以备长远发展呢?本课程设计:简要口诀讲授+电影视频理解+情景模拟练习,通过谈判原理的讲述,生活和工作实例分析,以及实战演练,教会学员如何更好地使用原则扩大自己的利益,同时又可以与对方创造更多利益.

高定基

高定基,暨南大学企业管理研究生,资深销售讲师、服务讲师,资深海底捞讲师、房地产讲师、经销商讲师、建材家居讲师,曾获中国500强讲师、中国100强讲师、纪念中国培训30年华誉奖、工信部认证创业辅导师等荣誉。曾供职于海信电器、大自然家居等公司,10年上市公司工作经验,16年管理实践和研究经验,主要研究领域是销售和服务,不仅擅长传统销售与管理,更对互联网+有深入的研究与实践;服务过的大企业有恒大、美的、

蔡盛

蔡盛老师 toB大客户销售实战赋能专家核心标签:前戴尔/微软/阿里实战高管 | 25年销售与管理老兵 | MEDDPICC实战专家曾任:戴尔科技集团(全球头部科技企业)中国区销售培训顾问&金牌讲师曾任:戴尔科技集团(全球头部科技企业)大区销售主管&资深销售教练曾任:微软公司(全球头部科技公司)省区销售主管曾任:阿里巴巴集团(全球头部互

销售中的谈判博弈

课程背景:要么战争,要么谈判。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,人类的历史缀满了谈判,而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值;出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润;在实际的

实战销售策略和谈判技巧

课程背景:▪有的客户关系粘性差,高层客户关系薄弱?如何办?▪销售员所遇到的客户,经常是麻烦问题一大堆? 如何办?▪销售人员跟进客户两三年,口水都说干了,就是一直无法达成合作? 怎么办?▪公司开发的都是小客户,开发不出优质客户? 如何办?▪销售人员每次找领导,总是想给客户申请降价,给客户正确资源?如何办?▪&nbsp

策略谈判-如何在客户的降价压力下胜出

参加对象:B2B行业销售人员课程特色::▪客户:“你们的价格太高”“我可以从别的地方买到更便宜的”▪在谈判中是走降低价格之路,还是走提高利润之路?▪缺乏销售过程的谈判技巧没有太大的价值;▪销售是让客户认同价值,我的产品是第一候选,这才能进入谈判过程;▪如果说销售像是追求美女,那么谈判更像是婚前商议;▪本课程从销售策

销售谈判与客户维护

“营销思维”的核心是营销敏感性,即能不能将所发现的问题、所见到的现象,迅速转化为营销问题、营销现象,并加以营销处置。“思维决定行为,思路决定出路”