销售谈判

销售中的谈判博弈

课程背景:要么战争,要么谈判。在人类的历史上,这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来,人类的历史缀满了谈判,而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值;出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润;在实际的

陈铁钧

陈铁钧北美宾夕法尼亚大学工商管理博士,加拿大魁北克大学MBA,资深营销实战专家。某公司商务师,营销实战培训导师,历任雀巢/伊利/澳优企业高管,25年以上销售、市场及团队管理经验。工作经历陈铁钧老师拥有25年以上销售与市场操盘、团队管理、战略经营等业务实战经验,还拥有5年以上营销学院院长、企业大学校长的组织赋能经验,课程体系完善与实用,擅长从营销维度切入,帮助企业从战略定位、策略制定、战

销售谈判与合同签约技巧

训练谈判能力,突破价格异议并成功签约主讲:林皇瑾【课程背景】在企业对企业(B2B)的销售过程中,谈判环节往往被视为整个项目推进中的关键节点之一,尤其在项目即将接近签约阶段时,其重要性尤为突出。作为一项充满博弈与技巧的过程,谈判不仅需要销售人员对客户需求有深刻的理解,还要求他们能够灵活应对复杂的场景和潜在的价格异议,从而确保项目能够顺利落地。然而,B2B销售的谈判过程通常面临多重挑战,包括复杂的决策

林皇瑾

林皇瑾老师 海外市场开拓与toB大客户销售专家曾任:中钢结构(台湾钢构TOP1:台北101大楼/台积电厂房)销售总监曾任:欣鼎公司(中国室外家具TOP10/台湾TOP1)国外销售经理曾任:苏州湛清环保科技(环保领域新创领军企业)销售总监现任:深圳捷晶科技(中国大型工业蒸发器TOP10)海外市场销售总监美国IPMA协

销售训战之《ToB大客户销售谈判训练沙盘》

大客户销售人员的训战即是采用真实的案例和真实的业务场景,以标准化、场景化、案例化作为其核心思想,使课堂集训和实际相融合,还原出真实的销售业务挑战,并进行训练和实战复盘。销售的本质是价值交换,是满足客户的需求,这个过程中必然需要销售人员通过沟通协调(即谈判)与合作伙伴达成价值互利,而ToB的销售场景更加复杂,谈判无所不在。

强化销售中的谈判能力

在现代市场营销环境下,销售无处不在。销售人员在与客户谈判过程中总是限于被动中。除了唇枪舌战让双方关系恶化外,讨价还价也让双方无利可图.如何破解难题,既能双方受益,同时还能保持良好的合作关系,以备长远发展呢?本课程设计:简要口诀讲授+电影视频理解+情景模拟练习,通过谈判原理的讲述,生活和工作实例分析,以及实战演练,教会学员如何更好地使用原则扩大自己的利益,同时又可以与对方创造更多利益.

销售高手的沟通与成交策略

课时:2天(每天6小时)主讲:曹恒山(大嘴老师)上课守则每个人都是主角放下一切,尽情参与只有你要,你才会得到影响别人学习就等于犯罪给别人掌声就是给自己掌声课程大纲暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组第一章、销售沟通技巧本章收益:1、学习如何破冰,如何快速与客户建立信任关系;2、如何通过心理学沟通技巧拉近关系。销售成交的四大要素:需求、购买力、决策人、信

销售谈判兵法

课程时长:3天2晚课程大纲第一部份、为什么要谈判第一章、什么情况下需要谈判?一、控制权在一方二、控制权在第三方三、轮流控制权四、控制权在双方第二章、双方信息的不对称性第一节、双方付出的成本不同第一、双方直接成本分析第二、双方间接成本分析第三、双方沉没成本分析&nbsp

实战销售策略和谈判技巧

课程背景:▪有的客户关系粘性差,高层客户关系薄弱?如何办?▪销售员所遇到的客户,经常是麻烦问题一大堆? 如何办?▪销售人员跟进客户两三年,口水都说干了,就是一直无法达成合作? 怎么办?▪公司开发的都是小客户,开发不出优质客户? 如何办?▪销售人员每次找领导,总是想给客户申请降价,给客户正确资源?如何办?▪&nbsp

消费心理学及销售谈判技巧

对所有客户用同样的销售方式与销售技巧?你Out了!对所有客户用千篇一律的语言试图说服他?你Out了!有的客户不喜欢你喋喋不休!你应该Shut off!有的客户需要你强制下单!你敢不敢兵临城下,苦苦相逼?有的客户考虑再三、优柔寡断!你知道他丰富的内心世界吗?有的客户自有主张!我该怎么引导他对我的产品和服务感兴趣?客户的行为千变万化、行为背后的性格却有规律可循。客户的性格决定思维,我该如何去
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