问题分析

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《AI赋能职场办公效率提升》

袁少波老师课程：AI赋能职场办公效率提课程背景：在行业数字化转型加速的背景下，AI技术已从“辅助工具”升级为“战略伙伴”。本课程聚焦企业管理人员的实际需求，通过解析AI在战略决策、管理优化、公文提效中的核心价值，帮助学员掌握“人机协同”的底层逻辑与实操方法，推动企业从“经验驱动”向“数据智能驱动”转型。AI办公应用的学习过程中，学员常常聚焦于AI的具体应用，却忽略了人的因素，这是很多AI课程效果不佳的重要原因。

职业素养 2026年07月21日 0 点赞 183 浏览

杨小钟

杨小钟老师——人才培养实战专家曾任：中冶集团（央企世界500强）上海公司总经办兼青年工作部负责人，负责行政管理和青年人才培训发展体系的搭建及落地。曾任：水石国际建筑设计院人事行政经理，负责全集团人才发展工作的优化和落地及行政管理体系的搭建及落地。曾任：某金融上市集团高管（保密协议），全权负责集团人力资源、总裁办、品牌管理等部门工作。曾任：104人力银行大中华区培训业务负责人，全权负责大

人力资源管理 2026年07月19日 0 点赞 150 浏览

杨勇

杨勇老师职场效能提升教练12年大型企业职场效能提升实战经验高级创新引导师AMAC高级企业培训师AACTP（美国）行动领导力国际授权认证讲师国际版权课《跳出职场7个陷阱™》首批认证讲师曾任：安利（中国）日用品有限公司丨（职业发展板块）培训负责人曾任：汤臣倍健(药业)有限公司丨大区商学院培训负责人持多项思维领域专业认证：结构化思维©、东尼博赞©思维导图、左圆

职业素养 2026年05月11日 0 点赞 551 浏览

全脑思维问题分析与解决

主讲：张鹏浩老师【课程背景】1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。我们的企业、管理者、员工核心思维模式及思考问题时偏向于某一个半脑，受困于思维局限所致，无法突破固有思维。注重左脑逻辑思维、处事客观，但是决策缓慢死板。注重右脑发散思维处事灵活，但是过于跳跃风险大企业困扰：公司经营方向迷茫，产品推陈出新乏力，不知如何更好突破产品及经营瓶

职业素养 2026年06月20日 0 点赞 140 浏览

关键问题分析与解决

【课程背景】工作中，问题频发却难抓核心、分析浮于表面、解决方案治标不治本，是很多管理者的痛点。这些问题不仅拉低工作效率，还会阻碍团队目标达成、影响业务推进。本课程聚焦管理者核心需求，拆解问题分析与解决的关键逻辑，传授实用思维、方法与工具，帮助管理者跳出“救火式” 工作模式，精准破解难题，带领团队高效拿结果、创价值。【课程收益】 培养学员担当意识，成为问题的发现者与解决者；&n

职业素养 2026年05月02日 0 点赞 252 浏览

张世军

张世军老师 实战管理人才培养专家24年管理实战经历，8年高管，16年资深顾问金牌讲师高好评、高返聘率：20多年丰富授课经验，年授课量＞160天专注于管理人才培养，累计授课＞2000场，受训学员＞20万人日本产业训练协会（JITA）MTP-TWI-TTT授权认证讲师英国东尼.博赞思维导图、CALFA行动学习促进师认证讲师美国AMFR国际学习架构师管理类版权沙盘授权认证讲师清华、浙大、武大

领导力 2025年12月01日 0 点赞 784 浏览

麦肯锡七步成诗-问题分析与解决七步法

课程背景：问题引导创新思考，促进企业永续经营。于企业而言，拥有一套成熟、完整、可复制并具备统一性的方法在组织内有效推广，直接关系到企业的效益达成。问题导引改善文化，強化企业核心能力。于管理者而言，掌握一套系统的问题分析与解决的方法，决定其能否出色的完成组织所赋予的每一份工作。所以，问题分析与解决问题的能力已经成为职场人士，特别是管理人员应具备的基本技能之一。此门课程从七个步骤讲授问题的分析与解决方

职业素养 2026年01月28日 0 点赞 325 浏览

Mckinsey问题分析与解决

从优秀迈向卓越的核心技能 尴尬现状：1不善于挖掘问题，就抓不住关键问题，甚至让假问题搞晕自己2不善于表达问题，即使你会说了也白说，甚至还不如不说3不善于解决问题，即使你会做了也白做，甚至还不如不做课程收益：1通过系统训练能够快速提升您的思考问题、分析问题、决策定性等综合能力2课程中的系统性分析力、决策力，是管理者必修技能，能够提升管理者的驾驭能力3能够养成理性、客观的职业习惯

职业素养 2025年10月22日 0 点赞 518 浏览

左圆右方©-创新思维与思维导图

钟滔老师课程：课程背景：创新是趋势，人人皆需创新！竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。

职业素养 2026年07月24日 0 点赞 114 浏览

问题分析与解决——把握关键，系统思考

刘思华老师课程：课程背景：各个层级的管理者或员工，手边都会有很多的工作，他们也往往感慨或报怨于事情繁多、分身无术。工作做不好是不行的，只完成常规性任务、不能发现本岗位中的那些关键核心问题也是不行的。

职业素养 2026年07月27日 0 点赞 84 浏览