DONE问题分析解决全阶系统能力训练 课程背景:问题分析,是中高层管理者必须具备的基本素养,也是面对变化以及挑战时,最核心能力之一,只有客观、全面、系统同时具备深度的问题分析,才能够拨开问题的层层表象,寻找问题的真正诱因,从而制定匹配的策略实现问题的解决和改进,因此,问题分析能力的系统化训练,对综合能力的提升,至关重要。《DONE问题分析解决全阶系统能力训练》采用基于业务真实问题导向的教学设计原则,归纳总结了以往问题分析能力教学过程中 管理运营 2026年05月19日 0 点赞 175 浏览
张文报 张文报老师 中基层工作效能提升教练曾任:富士康科技集团(世界500强)资深培训师曾任:安徽省能源集团(省属国企)培训中心项目主管 人社部高级企业培训师 ATD(美国人才发展协会)培训大师认证讲师 AACTP(美国培训认证协会)国际认证培训师 教育部大学生创新创业大赛导师 《结构性思维》版权课程认证讲师 逻辑思维 2026年04月14日 0 点赞 307 浏览
创新思维下的问题分析与解决 每天都在解决问题,但有些问题始终存在,最后变成了“顽疾”,更有甚者把这一现象统统归咎于制度、习惯、惯例,于是我们就主观认为这个问题已经无能为力,消极应对。除此以外,企业员工面对问题时,想积极解决,但是又碍于经验主义和固有想法的束缚,提出的解决思路极其陈旧,跟不上企业和市场的快速发展变化,这也是一种常见状态。 职业素养 2026年02月22日 0 点赞 318 浏览
廉发强 廉发强老师 管理实战训练专家沙盘模拟体验学习教练11年世界500强公司和外资企业管理实战经验13年企业管理咨询、培训领域深耕专研教学实践ACI注册国际职业培训师授权导师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师中国海洋大学EMBA|哈尔滨工业大学EDP|中国石油大学EDG授课讲师曾任:Haier海尔集团 | 客户服务中心总经理曾任:Benz奔驰汽车 | CRM经理曾任:Dale 逻辑思维 2026年02月06日 0 点赞 870 浏览
刘宇 Andy 刘宇 Andy创新领导力与团队效能顾问阿里巴巴生态赋能商学院--独立顾问领导力“Black Belt”领衔顾问ICF全球认证企业教练工信部管理咨询专家库成员珠三角“思想原创计划”发起人★实践经历:作为从高速变化的业务赛道上成长起来的HR高管,刘宇老师具有丰富的管理实践经验,十余年跨领域上市公司、世界500强企业从事集团化领导力生态创新与组织发展工作,任职期间,系统参与了京东 领导力 2026年07月30日 0 点赞 139 浏览
结构化思维与问题解决 钟滔老师课程:课程背景:工作本身就是在不断地解决各种问题,职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓:磨刀不误砍柴工,如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力,那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。 职业素养 2026年08月17日 0 点赞 59 浏览
创意倍增---从创新思维到创新方法 李培翔老师课程:课程背景:创新是国家战略,创新是企业助推剂,创新是综合人才的核心标准。在全脑时代,思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。创新并不是某个忽如其来的主意和点子,不以解决问题为目的的创新都是在自娱自乐,企业真正需要的是可以学习和复制的创新流程,所以,我们给客户提供的一定是可以学得会创新方式与方法。 职业素养 2026年07月24日 0 点赞 111 浏览
系统思考-创新型问题分析与解决实战工作坊 刘翔老师课程:——以系统创新和结构化的方式解决工作难题课程背景:在职场的浩瀚海洋中,每天我们都在航行,面对着各种各样的挑战和难题,如同航海者需要指南针和地图,职场精英们同样需要精确的工具和方法来导航。这门课程,就是你职场航行中的罗盘和航海图。本课程基于深入的理论研究和实际操作,将为你揭开解决问题的神秘面纱。从基本原则到具体步骤,从理论到实践,全面覆盖了问题解决的每一个方面。 职业素养 2026年07月23日 0 点赞 96 浏览
丢失的金矿:问题分析与解决 蒋华军老师主讲的《丢失的金矿:问题分析与解决》课程。课程背景面对企业层出不穷的问题,管理完善的企业总是能及时、全面、彻底的解决。而管理薄弱的企业对问题要么熟视无睹、要么就事论事、要么无能为力,特别表现以下四个方面:1、发牢骚的多,想办法的少;2、提出问题的多,解决问题的少;3、说表象的多,谈本质的少;4、就事论事的多,完善机制的少。 管理运营 2026年08月08日 0 点赞 62 浏览
创新思维与问题分析和解决 职场“硬通货”:用创新魔法突破工作难题主讲:鄢雷老师本课程基于职场及日常工作中的通用场景,用1天时间从认知-洞察-分析-解决-落地等问题分析与解决的全流程,通过案例拆解+工具实操+实战演练,让学员理解创新思维的内涵与价值,掌握从精准找问题到创新解问题再到落地见效果的完整方法,打破思维固化,让创新解决问题成为职场核心竞争能力。 管理运营 2026年04月29日 0 点赞 299 浏览