职场思维力：《左圆右方创新®创新思维与问题解决》（1-2天）
倪龙天老师主讲的《职场思维力：《左圆右方创新®创新思维与问题解决》（1-2天）》课程。如何在资源有限的情况下：压成本、增产量、提速度、升质量……。如何快速抓住问题的本质和重点，精准、有效的解决。如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
问题解决
穿透式供应链质量管理与风险防控
由王伟国老师主讲的《穿透式供应链质量管理与风险防控》课程。当下制造业供应链层级复杂、风险多变，传统碎片化、事后式的质量管理模式，已无法适配企业提质、降本、控险的核心需求，行业普遍存在多重管控难题，具体如下：质量问题频发，经营损耗严重：供应商来料质量不稳定，不良问题反复发生，且问题溯源难、责任推诿多，极易引发生产停线、订单延期，造成返工、退货等各类质量损失。上游层级失控，隐性风险突出：供应...
将工作中发生的问题变成利润——基于失败原理的问题解决
在复杂多变的工作环境中，我们常常面临着前诸多挑战与问题：市场瞬息万变，竞争日益激烈，客户需求不断升级，内部运营问题频出。面对层出不穷的问题，传统的经验主义和直觉决策已难以应对，企业需要一套系统化、科学化的问题分析与解决方法，才能让个人、组织、企业具有竞争力。然而，许多企业或个人在解决问题时，常常陷入以下困境： 缺乏系统思维： 头痛医头，脚痛医脚，无法从根本上解决问题，导致问题反复出现。过度依赖经验...
QA画布：系统性问题分析与解决
基于成果输出的问题解决的工作坊课程背景：问题解决是由一定的情景引起的，按照一定的目标，应用各种认知活动、技能等，经过一系列的思维操作，使问题得以解决的过程。例如，证明几何题就是一个典型的问题解决的过程。几何题中的已知条件和求证结果构成了问题解决的情境，而要证明结果，必须应用已知的条件进行一系列的认知操作。操作成功，问题得以解决。企业在日常经营管理过程中，每个人都不可避免地要面对问题，可以说只要企业
金字塔思维—思考、表达和解决问题逻辑
课程背景：本课程是全球知名咨询公司麦肯锡公司的品牌认证课程，史振钧老师是这门课程的认证老师。“有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱。”“我写的文案，客户说看不懂，不愿意看。”如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程？如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得
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