问题解决
问题分析与解决沙盘模拟
无论在生活还是工作当中,总会面临很多不同的问题,有的人在面对问题的时候会选择逃避,有的人尝试解决问题但发觉往往引起了更大的冲突或者是问题,归根结底,第一、往往在思维层面出现了冲突;第二、思维和行为出现不统一现象;第三、缺少解决问题的方法论和工具。本课程主要聚焦工作当中的问题,从思维上正本清源,结合方法论解决思维和行为的不统一,同时具备非常多的经典工具和模型,最后通过沙盘模拟形式从实际工
丰田管理之道-PDCA
谢柏秋老师的《丰田管理之道-PDCA》课程,作为管理者,PDCA是最基本的入门工具,如何做到高效的执行力,需要管理者掌握管理的闭环。
质量基因再造:TQM全面质量管理与质量文化深度落地
由王伟国老师主讲的《质量基因再造:TQM全面质量管理与质量文化深度落地》课程。当前,多数制造与服务型企业正面临质量瓶颈:仅依靠质检部门事后把关,导致质量问题反复出现,不良成本居高不下;很多企业业绩好,但是产品质量,质量管控状态令人堪忧,继续重塑质量基础,使品控可控、可接受,符合企业的发展以及客户的需求。企业员工普遍存在“质量只是质检的事”的认知误区,缺乏主动改进的意识;企业虽引入了质量管理...
制造业降本增效与质量成本控制
由王伟国老师主讲的《制造业降本增效与质量成本控制》课程。当前制造企业推进降本增效时,普遍存在认知偏差与策略误区。多数企业将降本简单等同于压低采购价格、缩减人工成本、削减检验投入,短期内看似降低显性支出,实则引发连锁负面效应:采购成本过度压缩导致供应商偷工减料,来料不良率显著上升;人力精简造成岗位负荷失衡,生产过程质量波动加剧;检验环节弱化使不良品流入下游,引发批量返工、客户退货、索赔及品牌信...
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