阿里三板斧
  1. 首页
  2. 阿里三板斧

列表

吴铮力

吴铮力
吴铮力老师综合管理实战专家20年企业管理实战经验北京创业酵母/哈啰出行等多家企业的创始人之一【专业证书】情境领导力II/栈三角团队教练/IPALF认证专业行动学习催化师【认证讲师】阿里云达摩院人工智能训练师（高级）/J.T.业信息化部-AIGC技能证书/IDISC顾问证书曾任：阿里巴巴丨B2B铁军+销售主管曾任：嘉兴智淘网络科技有限公司丨CEO曾任：北京蓝马车网络技术有限公
管理技能 2026年05月15日

管理三板斧

管理三板斧
课程背景：宏观经济环境、世界政治格局、行业跨界颠覆多变导致市场变化莫测，对企业提出新的挑战，持续快速发展不仅要拼业务、产品，更需要鲜活的组织能力，对于管理者提出更高的要求：›公司针对管理者是否有统一的管理语言、任务、场景及行为？›公司是否有开放、坦诚、高效的群策群力沟通文化？›面对市场变化企业是否进行顶层设计，推进组织变革？课
管理运营 2024年10月18日

孙倩

孙倩
孙倩老师 中层管理与职业素养提升专家曾任河狸家（阿里系，互联网美业头部企业）培训总监曾任美菜网（互联网生鲜电商独角兽公司）高级培训经理曾任艺龙网信息技术（北京）（互联网旅游平台）培训经理曾任去哪儿网（互联网旅游平台）培训经理杭州市人社局颁发的高级人才国家认证企业培训师100+企业咨询与赋能专家【个人简介】孙老师拥有
管理技能 2025年06月12日

阿里三板斧-中基层干部管理三板斧

阿里三板斧-中基层干部管理三板斧
高层制定战略，中层拆解战略，基层执行战略，很多发展到一定规模的企业，业绩不同程度遇到瓶颈，很重要的原因是各层级管理者的角色认知，岗位能力没有匹配到位导致。基于阿里的管理实践，从招开人、建团队、拿结果三个方面引导学员学习研讨。
管理运营 2024年09月11日

阿里巴巴管理三板斧（中层干部管理）

阿里巴巴管理三板斧（中层干部管理）
通过全天项目打磨的方式，借事修人、借假修真。和你一起探索“三板斧”管理之道。课程大纲前期准备：每组准备可实施的公司准备或在执行的项目，以便全天按真实业务场景呈现项目制作，打磨与成型。第一部分：暖场+中层管理者核心三个能力1、团队组建：确认每组组长和观察员角色。组长负责每组项目研讨
管理运营 2025年08月22日