陈慧

战略性人力资源管理及其心理学逻辑

人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一,通过人力资源管理的选用育留达成管理目标,实现管理价值的提升。但是人力资源管理如何更好地服务于组织的战略?本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授人力资源管理的主要模块及其与企业战略结合的主要方式,促使人力资源管理更好地服务于组织战略的实现。

行为分析心理学与识人用人

培训目标:识人用人是企业管理者需要掌握的基本能力,在管理工作中,只有对人有清晰的了解,才能把员工放到合适的工作岗位,才能提升企业的核心竞争力。本课程以企业的管理者为培养对象,通过识人用人理论和技巧的学习,帮助企业管理者更好地认识人才培训对象:中层以上管理者培训时间安排:1天

员工激励与绩效考核

随着互联网时代的到来,以及企业竞争压力的增大,绩效考核如何更好地服务于组织的发展是需要关注的问题,本课程结合谷歌、华为的绩效管理最佳实践,为学员清晰讲授绩效管理管理如何更好地创新,才能满足企业发展的要求,促使绩效考核更好地服务于组织的发展。

组织行为学-心理学与员工管理效率的提升

使用心理学的理论,通过分析员工在组织中的行为和表现,使管理者提升自己在认识员工、使用员工、激励员工方面的管理能力。侧重从认识员工、了解员工的微观角度,促使管理者提升管理效率。

陈慧

陈慧简介北京邮电大学经济管理学院教授博士生导师清华大学继续教育学院兼职教授2006年毕业于英国Coventry University,获得通信管理硕士学位2004年毕业于北京师范大学心理学院,获得心理学博士学位2000年毕业于北京师范大学心理学院,获得心理学硕士学位主讲课程: 《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为