陈禄
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AI赋能薪酬管理

AI赋能薪酬管理
主讲：陈禄老师【课程背景】作为人才激励的核心工具，许多企业面临薪酬管理难题。薪酬如何设计才能调动员工积极性？薪酬如何管理才能实现企业和员工的双赢？AI作为高效率管理工具，如何在薪酬设计过程中为HR服务？本课程聚焦企业薪酬管理的核心问题，从理论、方法、工具、案例、实操全方位进行授课，帮助学员学会使用AI提升薪酬管理水平。【课程收益】▪提升认知：系统了解企业经营与人力资源管理的关系。
人力资源 2026年05月08日

国有企业薪酬设计

国有企业薪酬设计
【课程背景】国有企业的员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？国资委对国有企业的薪酬管理提出了新要求，如何合规设计？人工成本越来越高，如何控制人工成本？企业利润越来越低，如何实现公司利润？【课程收益】▪ 政策学习：透彻学习国资委对国有企业薪酬的政策要求▪ 系统认知：完整系统的了解经营与管理的关系，全面掌握人力资源管理体系各模块之间的逻辑关系。▪ 理论学习：掌握完整的企业薪酬设计方法论▪ 工具表单：学习
人力资源 2025年04月23日

北京大学人力资源短班5月22-24日校内开课

北京大学人力资源短班5月22-24日校内开课
人力资源(CHO)研修班2026年5月22-24日开课[授课地点]北京大学校内5.22 <<人力资源心理学>>张智勇北京大学心理与认知科学学院副教授。集中研究社会刻板印象、偏见和歧视的心理机制;招聘与选拔中的社会心理现象及心理机制研究;薪酬激励与考核方案。5.23-24<<全面薪酬管理>>陈禄薪酬绩效实战专家，曾任
课程安排 2026年01月21日

成长型企业薪酬设计

成长型企业薪酬设计
【课程背景】员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？工资变成了大锅饭，如何有效激励员工？人工成本越来越高，如何控制人工成本？企业利润越来越低，如何实现公司利润？成长型的企业薪酬应该如何设计？【课程收益】▪ 系统认知：完整系统的了解经营与管理的关系，全面掌握人力资源管理体系各模块之间的逻辑关系。▪ 理论学习：掌握完整的企业薪酬设计方法论▪ 工具表单：学习设计薪酬管理的必备工具和表单▪ 实践借鉴：了解众多
人力资源 2025年07月14日

非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理
主讲：陈禄老师【课程背景】公司竞争的加剧促使企业的人才管理下沉，各业务部门成为人才管理的前沿，传统的完全依靠人力资源部推动人才管理的做法已经不适应经营环境的变化，需要更多的业务部门更加深入的进入人力资源管理领域。但是业务部门负责人作为非人力资源经理，通常遇到以下问题：▪如何在面试过程中评价一个人的真才实学？▪新人进来如何管理？▪业务部门如何设置岗位？▪&nbsp
人力资源 2026年05月28日

全周期人才激励

全周期人才激励
【课程背景】公司的招聘成本和薪酬成本不断提高，如何判断人才的潜力，更早的发现人才，如何通过科学的体系整体提升员工能力，如何有效激励员工，保持员工的工作积极性，如何使公司的薪酬投入获得最大的绩效回报。【课程收益】▪ 认知完整的人力资源管理体系▪ 了解人才潜力判断的关键环节▪ 掌握人才持续培养的完整体系▪ 掌握人才激励的核心工具方法▪ 实现业务经营与人才投资统一【课程特色】逻辑缜密；实战实用；工具强大
人力资源 2025年04月25日