降本增效

连锁型门店的降本增效与标准化运营

针对店面“运营能力”的“两大”部分的剖析,旨在让店面管理者走出“勤劳不赚钱,努力不发展”的困境!使门店负责人抓住关键处,在后疫情期间获得稳定且持久的利润,运用“培训式的咨询”方法及“讲、练、评”教学手段,皆能起到执行落地,立竿见影的效果,从而迅速提升企业利润,实现经营业绩增长的效果。

降本增效与决策支持

【课程背景】成本控制是企业生存和发展的基础,在如今的买方市场背景下,企业间的竞争最终体现在成本控制上,成本控制好的企业能更好地利用价格优势击败市场竞争者,从而不断取得要素积聚,形成更强的企业发展动能,从而带来效益的提升。企业在运营过程中,定价格、测毛利都离不开正确的成本处理方法,因此在成本管控的基础上,选择合适的成本核算工具为决策提供支持,是成本管理的一项重要内容。而在成本控制的过程中,由于缺少方

姜上泉

姜上泉,中国降本增效咨询领导者,著名精益运营专家,多家中国企业 500 强与全球企业 500 强降本增效和精益运营顾问;曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课;对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等 100 多家中国企业 500 强与全球企业 500 强进行培训和辅导。成功策划、指导住友、宗申、格力、九

制造业降本增效实战:VE价值工程与精益降本

讲师/Lecturer 张老师 费用/Price ¥4800元/人(* 说明: 本课程大纲仅针对上述排期,其他排期的课纲请另行下载后查看。)全部排期/Scheduling上海:2026年07月11日-12日(张老师) | 深圳:2026年09月12日-13日(张老师)北京:2026年12月08日-09日(张老师)

降本增效-生产系统七大浪费识别与改善之策

课程背景:在现如今同质化竞争愈发严峻的形势下,各行各业都面临着比拼成本、效率与质量的现实问题。在制造业领域,中国的产能严重过剩,产品同质化严重,企业要想在竞争中生存下来,就必须以更低成本、更高的效率生产出符合市场要求的产品,才能赢得市场份额。现今是买方市场,客户对产品或服务的便捷性、高效性提出更高的要求,现实要求我们必须提升服务质量,不断优化服务流程,降低运营成本,增强客户黏性,在这样的形势下,推

制药行业企业 《AI时代工厂体系和供应链管理如何提升管理降本增效》

主讲:董道军老师培训背景在当前全球宏观经济环境下,数字化、智能化浪潮正以前所未有的速度重塑各行各业。人工智能(AI)作为驱动这一变革的核心技术,正在深刻影响着企业的生产制造和供应链运营模式。对于制药行业而言,这意味着生产效率的提升、质量控制的精进、成本的优化以及供应链韧性的增强,都将与AI技术的应用紧密相连。未能有效拥抱AI的企业,将面临被市场边缘化、效率低下、成本高企等严峻挑战,失去

降本增效-工厂八大浪费消除

本课程将以深入讲解生产价值的实现过程,有效识别增值、浪费及辅助作业;认识工厂八大浪费;分析八大浪费产生的原因;提供八大浪费的有效改善工具;生产现场八大浪费的实例分析等教学,结合学员工作场景实况进行答疑解惑,帮助学员改善消除生产现场存在的各种浪费,帮助学员将所学到的专业知识能有效地应用的工作实际中,实现价值开创,提升企业的获利空间。

降本增效-微利时代下的成本管控与利润挖掘

课程背景:在现代经济和商业环境中,国际、国内经济形势挑战依旧,百年未有之大变局处于加速演变之中,国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构,全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,企业经营已进入微利时代。成本控制是所有企业都必须面对的一个重要课题,传统的成本控制通过盲目削减成本来降本已达不到效果,企业需要寻找更行之有效的成本管控思路。成本控制到底该

全面预算助力企业降本增效

在当前经济环境下,降本增效已成为企业经营的重要主题。企业管理者要把降本增效作为企业经营头等大事,让每个部门、每个岗位都深刻意识到降本增效的重要性。全面预算是助力企业实现降本增效的得力工具,利用好预算工具对企业经营进行管控,可极大程度提升企业盈利能力,控制企业经营风险。本课程帮助企业管理者从全面预算角度理解企业经营逻辑,有效运用预算工具支持业务开展与经营决策,推进业财融合,实现降本增效,
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