企业全面精益管理:降本增效利润倍增20法 本课程将精益管理理念、理论、知识、经验、精益成本管理策略、技能和方法为一体,以实现企业价值最大化、成本最小化、利润最大化为目标,以解决问题为导向,以现代精益管理为主要内容而不局限于传统管理控制,以全面提高精益经营管理技能为出发点,注重“能力”的提升,而不仅是“知识”的传播,注重“解决具体问题”,而不是“理论学习”,注重“获得解决问题的能力”,而不是“了解解决问题的思路”,注重“学员之间的网状知识分享” 管理运营 2026年04月04日 0 点赞 119 浏览
崔军 崔军老师 精益管理与智能制造专家22年多家世界500强从业经历:职业经理人13年制造业咨询培训经验富士康大学、海尔大学、美的学院、信利学院讲师曾任:美的集团(世界500强)|精益生产及智能制造专家曾任:海尔集团(世界500强)|智能制造专家、部长曾任:富士康集团(世界500强)|制造处长、IE部长→ 曾主导多家企业智能化工厂构建项目:【美的物联网智能家居电器的智能化生产工厂项目】【青岛 生产管理 2025年12月25日 0 点赞 353 浏览
企业降本增效与智能变现的全能解决方案 降本增效成为企业抵御风险、夯实内功的核心命题;另一方面,以人工智能、大数据、云计算为代表的新一代信息技术迅猛发展,催生了商业模式的重构与价值创造方式的革新,如何借助智能化手段挖掘数据资产价值、开辟新的盈利增长点,成为企业突破增长瓶颈的关键路径。 管理运营 2025年12月14日 0 点赞 295 浏览
孟显仕 孟显仕老师 业财融合与降本增效专家,管理者财务思维导师曾任:德勤华永会计师事务所审计项目经理曾任:国务院国资委监事会中央企业督察员曾任:华夏幸福(产业园区开发运营商)财务专业总监曾任:泰禾集团(知名房地产开发企业)投资风控总监中国注册会计师(CPA)对外经济贸易大学国际商学院管理学硕士工信部 财务思维 2025年11月14日 0 点赞 645 浏览
让HR创造利润-人工成本的控制与优化 人力资源部门只花钱却不创造利润,因此其地位极其低下,甚至可有可无。其实这是极其错误的,人力资源部门如果精通人力成本控制和优化技巧,配合企业战略规划,将使企业获得更大的市场竞争力,直接或间接地为企业创造出巨大的利润。 人力资源 2025年11月03日 0 点赞 442 浏览
企业采购的降本增效 课程背景:采购降本的目的是降低企业购进物资或服务的成本,降低采购价格是采购降本的目标。实现降低采购价格的方法很多,例如谈判议价,招标竞标,优化规格和标准,优化设计等。这些方法能带来的降本效果是有实质性差别的。因此,运用正确的方法和工具来实现采购降本对企业来说非常重要。一些企业在采购降本的手段上偏单一,停留在采购谈判议价和招标两大手段上,很快就会遇到瓶颈。因为与供应商的议价降本是有限度的,遇到关键原 物流采购 2025年07月30日 0 点赞 515 浏览
DeepSeek 助力组织及个人降本增效提质创收 【课程背景】随着人工智能技术的迅猛发展,DeepSeek 等先进的 AI 工具正在深刻改变商业运作模式。本课程旨在帮助企业和个人理解如何利用 DeepSeek 提升工作效率、降低成本并创造更多价值。通过学习,参与者将掌握 DeepSeek 的核心功能及其在不同场景中的应用技巧,从而更好地适应未来的工作环境。DeepSeek 是一款强大的人工智能工具,它结合了深度学习和自然语言处理技术,能够帮助企业 人力资源 2025年07月06日 0 点赞 534 浏览
经营视角下-从企业全貌实现降本增效路径沙盘 几个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线,拥有相同 的资源,在的激烈竞争环境中,将企业向前推进、发展。课程中,学员们必须做出众多的决策。例如市场需求分析、客户价值分析、新市场中销售潜能的开发等等,每个独立的决策似乎容易做出,然而当它们综合在一起时,许多不同的选择方案自然产生。 管理运营 2025年12月30日 0 点赞 227 浏览
工业4.0时代 企业15个生产降本策略 专为制造型企业量身订制,全面提升企业“智造”水准解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,高品质、低成本、短交期的大规模定制时代将大幅提升人类的生活幸福指数。而万物互联技术的使用让物联有了智能化的基础。随着移动互联、工业4.0时代的到来,企业转型大势所趋,调整发展战略、探索发展方式已成为企业的新常态。 制造生产 2025年10月06日 0 点赞 419 浏览
降本增效物流精细化管理 课程背景:在当今的商业环境中,物流管理已成为企业运营中不可或缺的一部分。随着全球化贸易的不断深入和市场竞争的日益激烈,企业越来越意识到物流成本控制和效率提升对于保持竞争优势的重要性。物流精细化管理,作为一种先进的管理理念和方法,通过细致入微的流程优化和成本控制,帮助企业在降低成本的同时提高服务水平和响应速度。本课程《降本增效物流精细化管理》正是在这样的背景下应运而生。它旨在为物流经理、供应链管理从 物流采购 2025年06月22日 0 点赞 660 浏览