面试技巧

​王飞

王飞老师人力资源管理实战专家13年央企人才管理实战经验双一流大学内蒙古大学硕士国家二级人力资源管理师SSC人力资源共享服务师某央企三项制度改革项目对接负责人《电竞式游戏仿真管理》认证讲师曾任:国家能源集团(央企)|人力资源部长兼分管人力副书记擅长领域:国企三项制度改革、人力资源体系构建、非人力资源管理、薪酬绩效管理、招聘面试技巧、人才梯队

登峰造极-首席面试官的七项修炼

课程背景:人才是企业的第一资源。如何确保企业在这个特殊的环境精准获取人才,是生存的根本王道。如何在需求模糊的情况下能精准构建人才画像,是人才匹配的根本。如何在招聘过程中根据胜任标准构建标准试题,是精准识人的保障。如何在甄选过程中构建规范高效的面试流程化,是招聘有效的基础。企业之树要基业常青,人才是根本,为公司挑选最为匹配的人才在VUCA时代是何等重要。而众多企业当下面临着选人的各种困扰:精挑细选的

徐德伟

徐德伟 David Xu 原汇丰银行人力资源副总裁◎为汇丰中国300人核心人才团队和1200名带人经理设计领导力发展项目。◎为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目,授课超过10000人次。◎曾辅导工商银行、中国银行、万科地产、礼来制药、美团点评、中广核、上汽通用、宝沃汽车、新奥燃气等众多中外名企。◎17年世界500强企业组织及人才发展管理经验,超过6年专职顾问

高效面试技巧

掌握快速识人、用人的方法与技巧【课程背景】人力资源管理中的选、用、育、留,其中“选人”是第一步、也是最重要的一步,一旦企业的人选错了就会带来一系列的后续管理问题。在实际工作中诸如“选才的标准不明确”、“缺少识别人才的技能”、“面试就是随便聊聊”、 “无法辨析候选人回答的真伪”等情况 ,势必会造成选才成功率的降低。本课程从理念到知识点到实操,通过现场案例分析、模拟演练帮助学员
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