面试技巧

招聘流程与面试技巧

主讲:蒲黄 老师【课程背景】招聘与面试是公司人力资源管理重要的环节,低效率的招聘不仅给公司带来直接成本增加,还会严重影响员工士气、破坏企业文化、降低工作品质。判断候选人的知识技能是否与岗位匹配并不难,难的是鉴别候选人性格、价值观、情商、逆商是否与岗位匹配,这才是决定员工优劣的决定因素。严谨的招聘流程、专业的面试工具、高效的方法不仅可以为企业选拔优秀人才,还最大限度地规避了劳动风险。

金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧

张冲老师《金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧》课程针对企业招聘选拔中人才标准确认、胜任力素质模型建立、人才精准识别等关键问题,系统教授面试官角色认知与法律风险意识,基于岗位胜任力的面试问题设计方法,STAR行为面试法的深度提问与追问技巧。课程帮助学员有效评估候选人能力、辨别信息真伪、避免常见面试误区,完成专业的面试记录并做出客观公正的录用建议,同时提升候选人体验、维护企业雇主品牌,助力企业快速高效寻找到合适人才。

招聘与面试实务

新时代中国特色社会主义的行动纲领和发展蓝图,明确指出社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分的发展之间的矛盾,这意味着一个「新时代」开启,也是全新的发展机遇的开启。企业要想抓住机遇,实现高质量增长,关键靠人才。企业竞争,最终是人才竞争。松下幸之助说:企业即人。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人

超级面试官课程 1天版本

孙卫华老师主讲的《超级面试官课程 1天版本》课程。课程背景根据哈佛商学院的权威调研数据表明,错误雇佣一名员工,给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能直接聘用到合适且优秀的员工,会为企业带来可观的经济利益,即达到现有生产力水平的6%到20%。对企业来说,人员甄选的成功与否更是盈利或亏损的关键。可见,在这个人才时代,减少人才甄选误差、实现精准招聘,是每个企业的重中之重。
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