项目管理
电力行业项目管理实战训练
主讲：徐砚烽课程背景：项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的监督和控制?如何管理好项目中的诸多风险?如何做好
《项目价值管理痛点破局》训练营
用最轻的工具，实现最重的价值落地主讲：胡芳老师（版权所有）【课程背景】PMI在2023年的PMBOK第七版中首次将“价值”作为核心概念引入，强调通过项目管理实践实现业务价值的创造与交付，标志着项目管理理论从“过程驱动”向“价值驱动”的范式转变，旨在提升项目成果的经济和社会效益。其根本原因是传统项目存在“客户想要的 ≠ 企业能给的 ≠ 项目交付的”痛点。针对传统项目管理方法太重、大厂模板水土不服、项
软件开发与软件工程项目管理
课程介绍：软件项目管理的提出是在20世纪70年代中期的美国，当时美国国防部专门研究了软件开发不能按时提交、预算超支和质量达不到客户要求的原因，结果发现70%的项目出现问题是因为管理不善引起的，而非技术原因。于是软件开发者开始逐渐重视软件开发中的各项管理。到了20世纪90年代中期，软件项目管理不善的问题仍然存在。这个问题随着CMM及CMMI过程管理体系的推广才逐渐得到了改观。因此，项目管理对软件生产
《步步为营：项目管理行动学习工作坊》
郭亮老师的《步步为营：项目管理行动学习工作坊》课程组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越。
项目管理和绩效管理与个人成长
在企业经营中，如何提高工作绩效，创造营利，一直是倍受重视的课题，经理人皆具备专业知识与技能，而如何将所有能力发挥的更有效能，协助经理人建立对项目管理正确的态度，并有效运用计划与管理工具，使其更能积极有效的完成工作任务，并能拥有自我充实而成功的生涯，正是本课程将达成的目的。如何在工作时间内完成最多的事? 如何有效率的乐在工作?相信这些都是每个人想学习的一门学问。
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