项目管理
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项目管理实战

项目管理实战
通过生动的演示、结合学员实际工作的实战案例，学员们们将在培养有效的事务管理技巧的同时，获得即刻可用的工作方法和流程。学习结束时，您将应该能够将新的知识、技术、方法及流程应用到实际工作或项目中去。
管理运营 2024年10月19日

软件项目管理

软件项目管理
NPD－SoftwareProjectManagement课程背景根据Standish Group CHAOS提供的最新统计资料显示：1.31％的项目在尚未完成前就被取消了2.88％的项目都超出了预算、进度随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模日益庞大，软件项目开发的高失败率使我们清醒意识到个人单打独斗的作坊式开发方式已不能适应发展的需要。软件项目开发迫切需要实现如下转变：
产品研发 2024年08月07日

项目化的经营管理之道

项目化的经营管理之道
项目管理是一门研究“如何把事办成，把目标落地并使成功可复制”的学问。如： 十八大召开、汶川抗震、举办奥运会、企业上市、新产品研发、招投标、同学聚会等等，都是项目运作。
管理运营 2024年08月31日

陈利海

陈利海
陈利海 项目管理协会（PMI）项目集管理专业人士PgMP项目管理协会（PMI）项目管理专业人士PMP项目管理协会（PMI）敏捷实践者ACP中国项目管理标准化技术委员会专家库专家中国项标委认证高级项目管理专业人员(CSPM4)中国工业和信息化部认证的高级项目经理中国国际人才交流基金会PMP认证培训师创新理
项目管理 2025年04月08日

成功的项目管理实践

成功的项目管理实践
课程背景在企业中，按项目管理正在成为不可阻挡的发展趋势，甚至有学者撰文说：企业运作中“万事皆项目”，如管理咨询项目、产品开发项目、销售项目、服务项目、培训项目等，不可穷举，项目管理的工作方法已经成为当代职业经理人不可或缺的成功宝典。本课程将项目管理中主要的知识领域和过程域融合在一起，展示了完整的项目管理过程与核心活动，帮助学员理解项目管理的优秀实践和思维模式，以熟练应对日程项目工作，提高项目的运作
产品研发 2024年10月13日

卓越的项目管理应用与实践

卓越的项目管理应用与实践
课程背景项目管理知识在中国已经传播了近十年，大量的人学习过项目管理的理论知识，甚至通过了美国项目管理协会的PMP认证，但是在实际的工作过程中还是面临大量困惑的问题：1.如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值；2.如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状；3.如何有效解决进度拖延和成本超支的问题，如何提高客户
产品研发 2024年08月08日

项目风险管理务实

项目风险管理务实
风险管理的目的是为风险决策提供依据以及借助各种风险分析和控制方法，以最小投资谋取最大保障的管理活动，本课程系统讲解项目风险管理的流程，从风险规划、风险识别、分析和排序、风险应对措施到风险控制。并结合项目的案例，全程进行实战演练。
产品研发 2024年11月06日

项目计划编制实战训练营

项目计划编制实战训练营
以事先精心筛选的企业实际项目案例为基础，讲师与学员高度互动，汇集项目团队中的关键人员，通过高度集中和相互协调的计划编制过程，目的是生成能够保障项目顺利完成的可行的项目管理计划。从而使团队成员对项目目标和工作内容有一个清晰和共同的认识，为下一步的行动奠定基础。
管理运营 2024年11月05日

业主方工程建设项目管理实战

业主方工程建设项目管理实战
很多业主方迫切需要对业主方项目经理及其工程建设相关人员进行系统化、规范化、整体性的培训，以提高业主方工程建设管理水平。该课程由拥有多年项目管理实战经验与项目管理企业咨询与培训经验的业界权威讲师来担纲，将倾情与学员分享在业主方工程建设项目管理实践方面的丰富经验。
建筑房产 2025年02月13日

高效项目管理需要强执行团队管理

高效项目管理需要强执行团队管理
【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业转型升级成为必然趋势。金融、制造业、能源业等传统行业面临着前所未有的挑战与机遇，项目的成功实施和高效团队的打造成为企业提升竞争力的关键。本课程旨在帮助学员掌握先进的项目管理和团队管理理念、方法与工具，提升企业在传统行业中的创新能力和应变能力。【课程收益】掌握项目管理的核心流程和方法，提升项目的成功率，并学会运用有效的团队管理策略，激发团队成员的潜力；提升
管理运营 2024年11月29日