项目管理

李军强

李军强老师项目管理实战专家高级工程师、注册建造师(一级、二级建造师)美国项目管理协会PMP®认证兰州理工大学材料加工硕士《天龙八步TM—极简项目管理》授权认证讲师《古贺·报联商》授权认证讲师曾任:昀丰新材料科技|高级项目经理、高级工程师曾任:查特深冷工程系统(美资) | 项目经理曾任:张家港化工机械(上市) | 中级工程师、项目经理曾任:张家港浦项不锈钢(中韩合资)

项目管理沙盘模拟实务(医药行业)

(2天,医药/医学行业版)现代企业管理中,项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式,大多数企业管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从医药行业的角度看,大到一个新药品的研发、完成GMP认证、各期临床试验、新药品的上市推广,小到召开一次基药品种招商会、为某新药品申请生产批文等,这些都是项目,都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理

高屹

高屹 项目管理者联盟高级顾问,英大传媒投资集团《项目管理评论》杂志社研究中心主任,《项目管理评论》专栏撰稿人,中国标准化委员会《中国项目管理知识体系》编委会成员。美国项目管理协会(PMI)认证PMP,PMI-ACP,PMI-PBA,美国产品开发和管理协会(PDMA)认证NPDP,台湾中华项目管理协会认证组织级项目管理专家(OPME)、敏捷项目管理专家(APME),国家人社部

八步成就卓越的项目管理

课程背景:《八步成就卓越的项目管理》课程由项目管理专家陈新春教授根据十五年项目管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验,结合国际流行的项目管理理论与方法,经历过大量企业反复实战应用后开发完成。该项目管理方法最大的特点在于“化繁为简、容易学会、便于记忆、落地实战、复制快速”!该方法把整个项目管理的精髓归纳总结为“八步”(项目管理关键流程方法),“一剑封喉(需求分析及范围确立)、运

《全行业通用项目管理解决之道》

陈见宇老师的《全行业通用项目管理解决之道》课程通过本课程学习,可以提升学员对项目管理的了解,掌握项目管理流程及项目管理方法及工具。

肖维、阮晓东老师为云建集团管理人员授课

2024年9月13日,云建集团2024年市场经营人员能力提升培训班在学校举办。本次培训汇聚了云建集团42家公司,共计269名经营副总、市场部经理及相关管理人员,旨在通过行业专家的引领和指导,提升集团市场经营能力,推动集团经营模式的创新与优化。本次培训特别邀请了行业专家肖维和阮晓东作为主讲嘉宾,两位专家在建筑行业及区域经济研究领域具有丰富的经验,课程内容涵盖了建筑行业整体趋势、区域规划与发展机遇

项目管理Project 工具实战技能提升

王德付老师的《项目管理Project 工具实战技能提升》课程:本课程系统讲授了Project工具在项目管理人员合作过程中,从前期的规划项目,到中期项目跟踪优化,再到后期的总结复盘,Project软件可以全程贯穿整个项目生命。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升办公效率与岗位胜任力。

PPP模式下工程建设项目管理实务

管理学家Peter F. Drucker曾经指出:“政府必须面对一个事实:政府的确不能做、也不擅长社会或社区工作。”PPP模式是Public-Private-Partnership的字母缩写,通常被称为“公共私营合作制”,是政府与社会资本为了合作建设城市基础设施项目,或为提供公共产品或服务而建立的“全过程”合作关系,以授予特许经营权为基础,以利益共享和风险共担为特征;通过引入市场竞争和激励

从“游击队”到”正规军“——解码华为组织级项目管理能力跃迁之道

沈柳鹏老师主讲的《从“游击队”到”正规军“——解码华为组织级项目管理能力跃迁之道》课程。我们正身处一个由VUCA向BANI(脆弱、焦虑、非线性、不可知)时代过渡的转折点。数字化转型、人工智能和自动化技术正在重塑商业底层逻辑,项目管理的成功标准已被重新定义——从单纯的“交付物”转向端到端的“价值流”,从静态的“管控”转向动态的“赋能”与“韧性”构建。传统的、基于职能的“烟囱式”管理已无法支撑企业在复杂环境下的生存与发展。

隋继周

隋继周 实战派项目管理、招投标讲师【个人简介】隋继周(1976年,北京),PhD candidate,MBA,高级工程师,财政部、军队、北京市、雄安新区、中招国际、国信招标、采招网、国家电网等评标专家,项目管理领导力实战研究院院长,项目管理技术杂志专家评委,樊登书课特聘项目管理专家讲师,北大格局商学百师工程特聘讲师,天九共享集团《幸福绩效》特聘讲师,北大清华总裁班特约讲师。隋继周老师拥有十八年项目
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