项目管理

1. 首页
2. 项目管理

实战项目管理—流程与方法训练

课程背景：天时：在当今变化的时代中，运用之前的经验无法解决当下变化所产生的问题；应对变化最适合用项目管理的方式，用长线打短线，用确定的项目系统框架来应对市场的不确定性。地利：作为行业头部企业，为了引领行业持续创新，在新的发展目标之下，将总战略分解为分业务目标，并通过一个一个的项目达成。而项目管理是企业快速发展的发动机。人和：用分工的思维无法解决协作的问题。一切皆可项目，身边发生的变化皆由项目而发起

管理运营 2026年05月16日 0 点赞 59 浏览

IPD集成产品开发与项目管理实践培训

背景介绍Course background：集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。在组织中，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：成功的产品开发是个系统工程，不仅需要好的产品战略和方向，如何将产品规划顺利实现，则是研发类型企业关注的重点。利用企业内外部资源，将客户需求以少的时间，低的成本，并且高质量的实现，对项目经

产品研发 2025年04月26日 0 点赞 854 浏览

项目经理的无职权影响力修炼与实战演练 ——项目即修行

课程名称：项目经理的无职权影响力修炼与实战演练 ——项目即修行课程时长：2 天课程大纲：模块一 去哪？ | 立常志：成为有影响力的非职权项目经理▪灵魂之问：我想成为什么样的人？▪价值三观：我的角色职责使命是什么？【小组研讨】公司对非职权项目经理的期待什么？▪自我实现：我的事业未来在哪里？▪平天下的：什么是影响力？▪实现路径：为什么无权要先从有影响力开始？【案例研讨】华为项目经理如何在有

管理运营 2025年05月26日 0 点赞 876 浏览

项目管理进阶学习

课程背景:行业竞争的激烈使得企业必须从关注自我转变为关注客户，而随着企业的成长、规模的扩大，决策链不可避免变长，传统的纵向管理会逐渐变得低效。显然企业的健康成长需要适时对管理的模式做相应微调，区别于传统的纵向管理、结合了横向管理的矩阵管理开始普及，其中的难点是横向管理，这需要项目管理的强化。项目管理是近十年在中国兴起的一个概念，而事实上它并非是一个新事物，本质就是指导我们工作的一种工具而已。项目管

管理运营 2025年01月03日 0 点赞 1050 浏览

应用Project 2007/2013进行企业项目管理

成功项目管理的标志是将项目管理软技能和一定的科学技术相结合。微软是最早将这个概念引入项目管理中，其研发的基于网络的项目管理软件Project系列，已经成为全球通用而便捷的管理工具，Project根据项目的特点，很好的实现了对项目工期的排定和设置，它能够帮助项目管理人员清楚的制定任务和排比工期

管理运营 2024年10月31日 0 点赞 932 浏览

成功的项目管理实践

随着企业的快速发展和行业竞争的加剧，越来越多的企业都意识到项目化管理的重要性。在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排，还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等，才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。那么，在项目运行过程中，企业管理者或者项目管理人员是否经常面临如下问题：项目计划总是失控，项目进度一再延迟？客户需求总是变化，变更无法控制？产品交付质

产品研发 2024年10月27日 0 点赞 1036 浏览

成功的项目管理实践

课程背景在企业中，按项目管理正在成为不可阻挡的发展趋势，甚至有学者撰文说：企业运作中“万事皆项目”，如管理咨询项目、产品开发项目、销售项目、服务项目、培训项目等，不可穷举，项目管理的工作方法已经成为当代职业经理人不可或缺的成功宝典。本课程将项目管理中主要的知识领域和过程域融合在一起，展示了完整的项目管理过程与核心活动，帮助学员理解项目管理的优秀实践和思维模式，以熟练应对日程项目工作，提高项目的运作

产品研发 2024年10月13日 0 点赞 991 浏览

项目预算编制与成本控制

1. 产品研发项目产品成本构成深层分析1) 研发成本：人工、实验验证、合规性等2) 材料成本：加工件、外购件等3) 制造成本：设备分摊与折旧、工艺、模具量具卡具等4) 人工成本：工人人数、工时、单位费用5) 质量成本：正品成本与失效成本2. 项目成本居高不下之关键原因分析1) 人为之原因：设计时忽略生产制造与产品使用成本2) 工艺之原因：物流及制造过程欠合理3) 市场之原因：材料与人工价格上涨3.

管理运营 2025年10月19日 0 点赞 496 浏览

力斩乱麻：项目管理与实操应用沙盘课程

随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃掉慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。并且可以使用标准化的解决工具来应对在项目实施过程当中的各种问题。

管理运营 2025年08月29日 0 点赞 530 浏览

政府和社会资本合作（PPP）项目的策划和实施

课程大纲第一章PPP模式与基础设施投融资一、PPP模式简介二、PPP模式操作流程三、项目选择及合作方式四、项目磋商要点和现实问题五、对PPP模式的再认识和交易闭环搭建六、PPP项目营销七、PPP项目普遍存在的问题第二章：政府和社会资本合作（PPP）项目的策划和实施一、对政府和社会资本合作（PPP）的理解二、投资项目的划分三、PPP的两种基本模式四、我国经常采用的PPP模式五、PPP不同模式的主要特

建筑房产 2026年04月20日 0 点赞 108 浏览