家庭资产配置与顾问式营销 课程背景:理财规划是指运用科学的方法和特定的程序为客户制定切合实际、具有可操作性的包括现金规划、消费支出规划、教育规划风险管理与保险规划、税收筹划、投资规划、退休养老规划、财产分配与传承规划等某方面或者综合性的方案,使客户不断提高生活品质,最终达到终生的财务安全、自主和自由的过程。真正的理财规划包括现金规划、投资规划、风险管理和保险规划、子女教育规划、养老规划、遗产传承规划等内容。只有从家庭财务实 银行保险 2025年01月15日 0 点赞 1044 浏览
陈文冬 陈文冬营销专家【专业资质】✦211 985硕士研究生✦中华讲师网特聘讲师✦互联网研究与实战专家✦省企业家协会实战讲师✦润风股权投资联合创始人✦企业团队领导力打造专家✦中科拜尔教育科技联合创始人✦高级促动师,引导式培训专家✦2016年、2017年中国百强讲师✦中科康院管理咨询合伙企业首席培师✦广东省教育厅特聘讲师、高校特聘师✦世界500强企业市场管理实践历练经验 销售技巧 2026年06月21日 0 点赞 332 浏览
顾问式需求引导与价值营销 从客户价值的角度为销售人员建立正确的利他的顾问式销售思维,如何站在客户的立场,在挖掘分析并引导客户需求的基础上如何快速建立客户信任,帮助客户解决问题。 建立顾问式销售的思维,帮助并成就客户实现 营销管理 2024年08月15日 0 点赞 1141 浏览
银行对公客户经理顾问式营销情景提升沙盘模拟 【课程背景】随着金融市场发育程度和开放程度的不断提高,银行间面临的竞争格局、竞争的空间范围和竞争对手都正在发生着深刻的变化。国家正加大金融改革的步伐,银行间的竞争将越发激励和残酷。国内间银行以资源和网络为优势的核心竞争力将越来越不明显,同时金融产品的同质化和营销模式的标准化,也导致银行在竞争中缺乏竞争力。为确保分支银行的竞争力,银行一方面应以广泛的公司客户资源和信息资源为平台,全面优化和提升传统优 银行保险 2025年07月05日 0 点赞 769 浏览
《中高净值客户顾问式营销实战培训》 刘畅老师的《中高净值客户顾问式营销实战培训》课程卓越的面谈的沟通能力是贯穿顾问式营销始终的技能,而前期了解客户需求、挖掘客户需求背后真实的情况尤为重要,是下一步重点产品销售、资配方案能否吸引客户关注以及是否能帮客户解决问题的重要铺垫。 银行保险 2026年09月11日 0 点赞 20 浏览
以顾客为中心的顾问式营销工作坊 最顶尖的实战派最先进的作战体系最有力的落地方法可持续的市场胜利解决三大营销痛点缺乏打胜仗的狼性(弱意识、只跟单、缺新客、差能力)缺乏打胜仗的阵型(无阵型、缺章法、弱装备、少合力)缺乏打胜仗的方法(没工具、乱动作、缺洞察、少策略)营销是系统的工程,市场的攻防是精妙的套路配合。然而如何分析市场,做好市场的规划指导营销工作,是一项非常重要的能力。公司面对外部环境的风云变幻,市场竞争的日趋复杂 营销管理 2025年01月14日 0 点赞 1112 浏览
高净值客户营销三板斧-顾问式营销、资产配置与财富传承 课程背景:改革开发四十多年以来,伴随着中国经济的腾飞,中国富裕家庭的数量大幅增长。根据《2022意才-胡润财富报告》,中国拥有600万人民币资产的富裕家庭达到518万户,比上一年增长2. 1%。这些家庭以及背后的高净值人士,是各金融机构竞相争抢的主要对象。如何与这些高净值客户接触、他们都有怎样的需求、如何为高净值客户提供更具个性化的理财服务,这是值得每个金融从业者认真思考的问题。根据“二八原理”, 银行保险 2026年04月13日 0 点赞 307 浏览
银行网点顾问式营销能力提升 主讲:徐良柱【培训背景:】在目前各家银行金融产品、服务功能同质化特征较明显的情况下,谁能够为客户提供更多个性化、差异性的服务,谁就在竞争中赢得主动,取得更好的经营效益。其实无论是资本、盈利的现实需要,还是经营环境的变化趋势,在跨向国际化的今天,一个好的具备国际竞争能力的银行决不仅是追求规模大上、速度快上的银行,而是效益最好、质量最高、服务最佳、品牌最 银行保险 2024年09月06日 0 点赞 1001 浏览
知己解彼—顾问式营销服务之道 【课程背景】 当今时代,互联网的高速发展,改变了人们的生活方式,同时改变的还有企业的对客营销和服务方式,由传统的推销、告知型销售向顾问式营销转变。每个员工都是企业的代言人,全面营销时代的来临呼唤每一名员工都要具有客户服务意识,做专业的顾问,为客户提供解决方案,才能致胜未来,赢得竞争。【课程收获】1.掌握销售买卖的原理及关键;2.掌握顾问式营销服务流程;3.掌握顾问式服务工 营销管理 2025年04月12日 0 点赞 995 浏览
顾问式营销-银行业务营销能力提质 张书豪老师营销内训课程,特别是对公业务领域,企业客户对综合金融解决方案的需求已从单一产品购买转向全生命周期价值赋能,传统的关系营销、价格竞争模式边际效益递减,亟需构建以客户价值为核心的新型营销体系。当前银行营销体系面临三重核心挑战:产品导向思维固化,一线人员陷入“指标驱动”怪圈,缺乏对客户深层需求的挖掘能力,导致营销动作与客户生命周期价值管理脱节。 银行保险 2026年08月05日 0 点赞 104 浏览