预算管理
企业经营目标和预算管理
目标管理，计划管理，时间管理是一个人职业化的最基本要求和必备素质。如何制定可实施性的目标和具有明确的导向性的可操作性的目标显得相当重要；计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案，计划工作的核心是决策。从企业经营管理的角度看，员工如何践行公司战略，合理制定年度工作目标，围绕年度预算制定年度、季度，月度工作计划，成为衡量一个组织效率高低、价值增加与否的重要标尺企业经营目标和全
《全面成本管理与控制技术》
王泽莹老师主讲。成本管控是企业在竞争中取胜的关键战略之一。本课程是解决学员在企业经营发展过程中对于成本管控的“认知不清晰、系统有缺失、效能见不到”的三大难题，分析成本动因与相应的成本管理工具，使学员学之解惑，学之能用，尤其是在企业经营环境快速变化的挑战、因人口红利快速消失导致更高的成本压力而使得企业生存与发展更加严峻的当下。
全面预算与成本控制-从战略规划到精细化运营
钟焕奎老师主讲。本课程紧扣企业预算编制与成本分析的实操痛点，构建 “目标 - 预算 - 核算 - 控制 - 优化” 一体化管理体系，通过系统的理论方法 + 实战化的案例演练，帮助企业解决预算编制流于形式、成本数据缺乏决策支撑、管控措施难以落地等核心问题，推动企业实现预算与成本管理从事后核算向事前规划、事中控制、事后优化的全流程升级，助力企业通过科学的预算与成本管理提升资源效益、实现可持续发展。
预算是企业战略落地的手段
如何做好企业全面预算？主讲：赵春国老师预算到底是谁的事，大家应该怎样参与？财务部门在预算中应该起到什么作用？业绩目标应是自上而下还是自下而上？业务部门觉得任务太高该怎么办？都说预算是一把手工程老板忙怎么搞？本课程吸收和借鉴了中国500强公司预算导入经验，不仅仅解决预算编制问题，更强调成本管控和预算目标达成。通过课程学习让管理层能了解如何使预算与企业整个管控体系紧密联系，控制好节奏，达成预期目标。
🤖 AI智能客服
✕
