领导力

林俞丞

林俞丞简介 天津大学MBA工商管理学硕士原中国燃气人资文化部总经理,中燃首席管理顾问行动学习业绩促动教练,系统思维专家“情境化管理训练模式”提出者情境化管理学院创办人北京大学、清华大学、浙江大学EMBA客座教授 2009前沿讲座培训金坛奖十佳培训师 中国人力资源协会“2016最受欢迎培训师” 曾任中燃、旭阳、华药等

权变领导之道

领导力第一课:瞬间洞悉员工状态,灵活调整领导策略主讲:王琦老师课程突破了其他类似主题的课程,从管理者实际工作场景切入,识别团队成员在不同情况下的取得工作进展的突破点;结合管理者自身的管用管理方式进行反思,进行管理与领导效能提升,让领导者具备“随机应变”的能力,和下属结为伙伴关系共同发展。

领导力课程系列(初、中级)

(中英文双语授课)课程概述:领导力系列课程融合各领域顶尖专家的深入思考和实践经验,罗老师通过同时间、同步伐编制和实践讲座最新的领导力商业实践案例(个人开发版权课程),为广大管理者(初中级等)提升个人、组织和对外交往和商业管理能力奠定基础,并为组织整体绩效提升个人及团队贡献。适用人群:所有管理层级课程时间:2天课程,线上或线下;或根据企业实际的问题和解决进行定制化服务课程侧重

数字化时代的领导力

主讲:黄力泓【课程背景】:当下这个时代,任何企业都很难定出五年计划、十年计划,很多企业定的是半年、一年计划,因为计划需要不断就政策、环境而变化,需要不断重新审视。这是互联网时代的特质,也是AI时代的特质,更是数字化引领时代的特质。数字化时代,企业领导者面临巨大的挑战,需要具备重要能力以迎接挑战。【课程目标】:树立全新的数字化领导者认知框架培养和强化数

蔡育明

蔡育明老师 “世界500强”管理赋能专家专业背景▪原上市公司高管、同济大学高级工商管理硕士(EMBA)▪复旦大学管理学院EDP核心师资、交大终身教育学院特聘师资▪浙江大学心理与行为科学系客座师资▪港大ICB《心理赋能领导力》客席讲师▪中国劳动部企业培训师、英国城市行业协会认证培训师▪国家二级心理咨询师、高级企业EA

陆华龙

陆华龙 实战派企业管理培训师、高管教练;中国人力资源开发研究会特聘讲师;《领越®领导力》\《教练型领导LAC》\《问题分析与解决》\《MTP中高层管理技能》等版权课程认证讲师;《行动学习》认证教练;引导技术认证引导师;北大、清华、浙大、吉大、华科大等多家高校商学院及总裁研修班特约讲师;实践背景陆老师具有丰富的企业管理实践经验:曾任职于中国运载

李刚

李刚老师,国际注册高级人力资源专家

速度与激情-高绩效团队领导力

通过沉浸式、参与式的沙盘模拟演练,帮助学员体验和理解团队建设中的各种挑战,模拟赛车手的飙车比赛,将团队问题寓于其中。通过四大赛区、30个赛道的模拟比赛,学员亲身体验团队目标设定、角色职责确定、沟通协作、效能改善、团队诊断及高绩效团队教练领导力等关键环节,让学员在模拟环境中发现问题、分析问题并寻求解决方案,进而提升高绩效团队整体的效率与效益,打造高绩效的团队与卓越的领导力。

激活领袖能量 凝聚干部班底

没有成功的管理者,只有时代的管理者!!组织=领导+干部+员工,组织就好像一棵大树,领导是树根、干部是树干、员工是树叶;很多企业都想打造强大的组织,却忘记了,决定企业兴衰的不是“树叶”,而是“树根”和“树干”,只要树根和树干打造好了,自然会长出好的团队来!一个好的组织、好的模式、好的文化,一定是从领导和干部演化出来的,干部不崛起

打造卓越领导力与执行力

关注领导者影响力的打造同时,更注重执行力的方法,工具,流程及步骤,并且给出大量优秀的企业执行的做法,让企业最头痛的执行具有可借鉴操作办法。