领导力

刘斌

Jacky - 刘斌 老师CMC 注册管理咨询师、商业银行企业大学/员工赋能中心/人才培养体系建设专家PTT 国际职业训练协会认证培训师、组织学习发展、商业领导力评鉴发展教练,中山大学 EDP中心客座教授美国 PDP国际人力资源管理教练、《天赋领导力@数字化时代©》、《五大特质类型员工激励©》版权课程开发拥有者《零售银行》《中国培训》杂志 专栏顾问 特邀撰稿人、「在行」赋能平台

陶跃

陶跃老师 管理能力提升实战专家曾任:富士康(世界500强TOP32)BUHR部长、培训部长曾任:京东(世界500强TOP47)京东物流 人才发展经理曾任:新华报业集团《培训》杂志智库项目经理曾任:中国百强化工德纳化学集团经理兼HRBP经理版权课程《中流砥柱©》开发者、版权拥有者版权课程《磐石计

高绩效经营领导力沙盘模拟方案

《领导力管理》沙盘模拟实训课程,属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的运营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟管理的成败与得失。

陈竹友

陈竹友老师企业战略管理专家中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾北京大学北大博雅智库专家成员麦肯锡(上海)管理咨询公司|企业管理咨询师20年企业管理咨询和战略管理培训实战经验北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授多家集团/上市公司战略顾问/董事总经理/常务副总裁/投资人出版专著:《企业成长密码》、《领袖心

高绩效辅导(教练式领导力)

医药行业随着带量采购政策的实行,销售增长越来越乏力,现在同质化产品的竞争也越演越烈,公司的绩效=员工的意愿*员工的能力。我们会发现一个有能力,优秀的代表所产生的绩效是普通员工的3倍,甚至更高!所以,培养员工的能力迫在眉睫。

赵承阁

赵承阁,集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型管理技能培训专家,反转教学对话培训的倡导者。北京管理科学院授证教师中央电视台中视科华培训中心顾问格局商学十大实战导师燕园商学联合创始人上海丰会商学院执行院长北京大学经济学院客座教授西南交大客座教授职业指南频道签约讲师职业经验:多年的管理经验设计成课程在全国各大中小型企业授课,成为了职业讲师。历经10多年的培训工作的历练,使得在企业管理、领导力、企

三国领导力沙盘

▲这是一堂管理学的课程,也是一堂心理学的课程,更是一堂组织行为学的课程。▲理论基础:彼得圣吉和霍金斯的领导力思想和模型。▲授课方式:学员推演+讲师复盘。课程大纲第一章:领导力理论导入(讲解,1小时)1.1彼得圣吉的五级领导力思想(权力领导力/情感领导力/人格领导力/绩效领导力/愿景领导力)。1.2霍金斯的五级领导力模型(感召力/前瞻力/影响力/决断力/控制力)。1.3老子的领导力思想

黄力泓

黄力泓老师 微观经济/商业模式/领导力/数字经济专家著名的经济学家、实战派讲师清华大学,北京大学EMBA总裁班特聘教授美国华盛顿大学企业管理学博士曾担任美国富品集团公司董事联合国国科文组织亚太区文化官员美国全球竞争力研究院院长奥巴马国际联合大学创办人交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问

卓越领导力提升

在VUCA时代,领导力是带领员工向未知的未来前进的能力,在资源匮乏、能力不足、知识不够时,领导力能够激发员工来自心底的潜力和激情,是一种真正扭转乾坤的力量。缺乏领导力的管理者,往往为了管理而管理,缺乏对人性、对员工潜力的认知,浪费了最宝贵的人力资源。缺乏领导力往往成为一个企业快速成功但又快速衰败的由头。

卓越领导力与高绩效组织建设

如何最充分地调动人的积极性、主动性和创造性,领导者如何协调个体、团队与组织之间的相互关系?新的管理和领导方式究竟是什么?科学管理与领导艺术如何运用自如,领导者如何推进组织变革?等等,这些问题将在本课程中一一探寻答案。