全景领导:管理者领导力全景赋能计划 为你量身定制的团队领导力全面解决方案【课程背景】在VUCA时代(易变性、不确定性、复杂性、模糊性),企业面临数字化转型、全球化竞争与新生代员工管理的多重挑战。传统经验型管理方式已难以适应快速迭代的业务需求,管理者亟需从“事务执行者”向“战略型领导者”转型。本课程《管理者领导力全景赋能计划》聚焦企业中高层管理者及团队负责人,针对以下痛点设计:▪业务与管理的失衡:管理常陷于救 管理运营 2026年08月02日 0 点赞 227 浏览
李春雨 李春雨(椿雨) 老师 | 领导力与人才赋能实战专家一位为解决企业实际问题而生的实战专家核心理念:培训的价值不在于知识的传递,而于行为的改变与绩效的提升。▪17年+大型上市企业人力资源管理、高管及咨询培训实战经验▪1000+次企业内训与项目辅导,深度服务各行业领军企业▪2200+场培训实战淬炼,年均授课150+天 领导力 2026年07月02日 0 点赞 522 浏览
邓国元 邓国元组织发展与领导力提升实战专家背景介绍 曾任:华为技术有限公司丨人力资源解决方案架构管理师,项目总监 曾任:比亚迪 | 人力资源高级经理,人才发展负责人曾任:华友控股集团(锂电材料龙头)|人才发展负责人 曾任:蓝思科技集团(ODM精密制造龙头)企业大学校长 AACTP国际认证培训师美国项目管理协会认证专家PMP企业文化(专业/职业)实训指导师 干部管理体系诊断及优化咨询 领导力 2026年06月25日 0 点赞 574 浏览
团队建设与领导力 现代企业的竞争最核心是人才的竞争。如何留住人才和把现有的人在有限的资源和时间内锻炼成为企业的可用之才,是任何企业都非常迫切的需求。然后再企业生存发展过程中遇到瓶颈的衍生问题就是企业出现“内耗”问题严重,如何提高员工在职场的情商就显得非常重要,如何在职场上给自己定位和如何与上、平、下级沟通和处理好关系,这是员工需要掌握和解决的问题同时也是企业提升内部工作效率和减少内耗非常脾气额的问题。本次课程能够通过讲授、案例分析、角色扮演 管理运营 2026年07月21日 0 点赞 170 浏览
霍承印 霍承印管理实践与训练专家✦《管理学》《组织行为学》研究学者、大学特聘讲师;✦世界500强、行业领军企业等高管、人力资源总监工作经历;✦人力资源管理师、郑州市企业人力资源技能培训特邀专家讲师;✦资深面试测评专家、命题专家,有10年金融银行、运营商、中国烟草、城投等大型央 管理技能 2026年06月14日 0 点赞 445 浏览
自动自发™系统领导力 传统企业管理升级领导力赋能课程主讲:吴宝峰【项目介绍】勠力同心™项目是一套目前最新最系统战略解码的实战落地咨询项目,吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成战略商业模式制定的成功经验,以企业教练方式帮助企业董事长及其高管团队学习运用战略分析方法,把握战略制定的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成战略转型的系统思考,打造学习型组织。【项目价值】 项目价值——通过战略制定与战略落地教练赋能式培养,促进企业 管理运营 2026年05月31日 0 点赞 338 浏览
中高管领导力打造剧本杀-王权·逐鹿 硝烟弥漫、瞬息万变的竞争时代,企业中高层管理者如同战场上的指挥官。他们不仅是运筹帷幄的战略家,更是肩扛重责,引领企业征战商场的将领。《王权·逐鹿》沉浸式剧本杀培训课程犹如一场领导力的革新风暴,以独特新颖的剧本杀形式,助力管理者突破思维局限,全方位提升担责意识与战略能力。这不仅是一次培训,更是一场深刻的体验,一次管理者领导力的觉醒之旅! 管理运营 2026年07月18日 0 点赞 178 浏览
探寻历史中的管理智慧-锻造企业领导力提升 课程背景:在当下充满易变性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)的VUCA时代,企业所面临的商业环境正经历着前所未有的深刻变革。市场需求瞬息万变,技术创新浪潮汹涌澎湃,新的竞争对手不断涌现,行业格局持续重构。例如,在数字化转型的大趋势下,许多传统企业面临着业务模式被颠覆的风险,市场份额受到新兴互联网企业的蚕食;同时 管理运营 2026年06月22日 0 点赞 236 浏览
刘煜鑫 刘煜鑫老师 战略领导力实战导师20年战略管理与领导力实战经验——知名高校教授+博士生导师——现任:国内某双一流大学丨教授、博士生导师曾任:对外经济贸易大学丨副教授、硕士生导师——创业导师+企业实践者——创业导师:辅导文都集团、太极集团、学冠教育和精智科技多家企业成功突破管理瓶颈;自主创业:成功融资三轮,估值达5000万,并成功实现并购退出,积累丰富的实战经验。——高等学府教 领导力 2026年05月15日 0 点赞 659 浏览
360°情景领导力-适应多变环境的领导智慧 课程背景:当前商业世界正经历着前所未有的快速变化。技术革新、市场动态以及全球化竞争不断加剧,这些因素共同构成了一个高度不确定且复杂的商业环境。对于领导者而言,这意味着需要在持续变化中找到方向,并有效地引导团队达成目标。在这种多变的背景下,企业面临着诸多挑战:员工能力不足导致项目进展缓慢,士气低落影响工作效率,潜能未被充分挖掘造成资源浪费,职业发展路径不明晰使员工感到迷茫,创意缺失限制了企业的创新能 管理运营 2026年06月27日 0 点赞 250 浏览