善战能赢-销售团队领导者系统化训战营 《善战能赢——销售团队领导者系统化训战营》提供科学系统的管理学习和训练,该课程的核心理念及工具广泛运用于众多大中型集团公司,经过了多年的企业经营管理实践验证。本课程在课堂上运用案例研讨、引导促动、实战演练、评估测评、工具练习等方式,讲授沟通谈判及表达的系统方法,个性、情商、动机、价值观、抗逆力等心理分析方法,科学系统的沟通谈判流程,结合企业实际案例,让管理者经过两天的集中学习,成就专家型沟通谈判顾问。 管理运营 2026年06月23日 0 点赞 275 浏览
致胜时刻—盖洛普全球优势领导力训练营 课程背景:管理干部代表着企业的核心组织能力和人才战略发展水平,如何加速管理干部的领导力发展,帮助他们更深刻地认知自己的优势和独特才干,找到源源不断的动力?将天赋才干通过持续聚焦在特定领域的投入,创造出属于管理干部和整个管理团队的优势竞争力,这些需要我们从优势才干出发,科学系统地识别与发展。通过持续近乎完美的表现,在特定方面持续地取得积极成果的能力,这就是我们的优势。通过盖洛普优势评估可以让管理干部 管理运营 2026年05月13日 0 点赞 487 浏览
朱伟锋 朱伟锋老师 企业综合管理实战专家18年知名企业管理实战经验盖洛普全球认证教练曾任:中国广核集团(央企)丨事业部培训负责人曾任:TCL科技(世界500强集团)丨培训总监曾任:瑞宝麟科技丨副总裁擅长领域:中层管理能力、高绩效团队打造、教练领导力、沟通和影响力、团队执行力、目标管理、下属激励与辅导、问题分析与解决等【经营保障】累计开发定制化、体系化40+企业管理课程,涵盖中高层管理干部系列课 管理技能 2026年07月03日 0 点赞 656 浏览
新晋干部提升与领导力雏形 课程背景:一个组织当中:干部技能是岗位专长,还是管理实践?信任干部是目标清晰,还是打哪指哪?管理团队是相互信任,还是冷眼旁观?团队实践是心无旁骛,还是各怀心思?产品优势是市场红利,还是创新迭代?团队基层是主动汇报,还是悄悄遮掩?……众多组织在发展壮大中终究会遇到各式各样的挑战,也许是竞争对手,也许是市场环境,还有可能是组织本身能否匹配当前的体量规模。团队的发展一定是人的发展,管理干部如同脊柱一样, 管理运营 2026年05月10日 0 点赞 358 浏览
从“人才”到“帅才”-干部跃迁式领导力提升 成为一名管理者,你就不仅需要“努力”,更需要“借力”;借他人之力,借组织之力,借市场之力,借趋势之力。这个“力”就是领导力。领导力是任何一名管理者都需要具备的能力,并且我们还将这种能力分为了等级,我们把它称之为“跃迁式领导力”。团队执行力弱、士气低落、绩效差、下属满意度低、离职率高,总总一切,都是领导力出了问题,需要更高层级的领导力才能契合组织变革。 管理运营 2026年07月02日 0 点赞 158 浏览
林晓 林晓老师 管理效能提升专家日产训MTP管理技能提升认证讲师高级经济师 高级培训师二级心理咨询师ICF-Global(国际教练联合会)全球成员古贺 报·联·商课程认证讲师曾任:全球酒店集团(50强品牌连锁)|华东区总经理【01】参与上海交大、复旦大学、南京大学、浙江大学EDP中心等高校政府干部综合管理素养提升课程,约200+期;【02】受国家电网、中国建材、中国移动、中国电信、中国烟草、 管理技能 2026年06月10日 0 点赞 563 浏览
陈舜 陈舜老师实战型管理教练业务团队管理专家18年+互联网上市公司管理经验列日大学高商学院(QS 265位)硕士AACTP讲师资格认证曾任:阿里巴巴集团丨业务总监(P7业务专家)曾任:安歆集团丨上海城市总经理曾任:OYO酒店丨大区运营总监曾任:携程旅行网丨区域总监擅长领域:领导力、管理沟通、高绩效团队管理、目标管理、授权与激励、执行力、角色认知、阿里巴巴管理三板斧…… 管理技能 2026年05月10日 0 点赞 689 浏览
巨一铭 巨一铭老师 综合管理技能提升专家20年企业管理实战经验浙江大学继续教育学院特聘教授曾任:谷歌(中国)丨市场部经理曾任:立邦中国(世界500强)|事业部总经理曾任:生命力控股(安徽)公司|总经理—管业务—:曾助力多家企业拓展线上+线下渠道,增强了品牌的市场覆盖率,促进业务增长;(涉及金额谷歌-1000万元;生命力控股安徽公司-3.5亿元)—建团队—:曾为谷歌、立邦、生命力控股(安徽)从0 管理技能 2026年05月10日 0 点赞 529 浏览
L.E.A.D.领导力发展实战框架指南 从领导力到执行力,如何将所建立的愿景、使命、价值观,在整个组织变化发展的态势下,实现有效的落地,将更大幅度的决定整个组织的未来发展走向,同时也决定了管理人员,未来在整个组织当中的核心价值。《L.E.A.D.领导力发展实战框架指南》课程将从时代发展的角度,带领大家,实现本源能力的真实回归,促进领导力到执行力更高速的转换,从而真正助力组织的发展。 管理运营 2026年07月12日 0 点赞 138 浏览
袁沐风 袁沐风 AI时代领导力与管理实战专家技术型管理者 | 世界500强14年经验 | AI赋能管理专家——个人资历背景——软件工程专业(硕士)14年+培训实战经验,拥有9个证书世界500强14年从业经历(含8年管理实战经验)曾任:神达集团MiTAC(世界500强)项目经理曾任:惠普HP(世界500强) 项目经理/部门经理曾任:春秋航空(最大民营航空公司) 项目总监国际版权课《报 管理技能 2026年05月09日 0 点赞 660 浏览