领导力

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刚柔并济：情商领导力五项修炼

课程背景：团队行为是由一个核心信念所支配的，对领导者而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。——通用电器公司CEO杰克· 韦尔奇情商被认为是个人成功的关键因素，个人在组织协调、激发士气、沟通管理、处理冲突、职涯发展、塑造影响力方面，都需要有高超的情商艺术。高情商管理者是令人信任、敬重和无条件追随的。但实际往往是：为达结果，不惜挫伤部下锐气，欲速则不达，“非正常离职率”增加；能用

管理运营 2025年07月26日 0 点赞 668 浏览

管理心理学--高效焦点解决SF+领导力提升

高效焦点解决(Solution-focused)是直接指向“解决”的管理技术，与传统问题解决模式（problem-solving approach）相比，高效焦点解决模式充分尊重个体、相信其自身资源和潜能的助人模式。它把解决问题的关注点集中在团队成员的正向方面，并且寻求最大化挖掘个体/团体的力量、优势和能力。课程理念：强调如何解决问题，而非发现问题的原因；以正向的、未来导向的、朝向目标的

管理运营 2025年10月07日 0 点赞 670 浏览

数字时代领导力的七项修炼

【课程背景】在《时间的朋友》跨年演讲中，罗振宇说：“数字化趋势不可逆，而且被疫情大大提前了”。无论是你是身处传统企业，还是在互联网公司工作，都会不可避免地被卷入这个数字化大潮中，区别无非是主动拥抱还是被动接受。今天不做数字化，你明天一定被淘汰！掌握数字化的思维、必备技术和能力，已经不再是选择题，而是必须要做的事情，越早启动越好。虽然数字化转型是一个趋势，但企业在数字化转型中会遇到以下困惑：1、领导

管理运营 2025年08月14日 0 点赞 671 浏览

儒家文化与卓越领导力

【课程主旨】当代中国的竞争是领导力的竞争，引领潮流，把握方向。领导者的视野、思维模式和人文底蕴决定着一个团体、一个企业的高度。传承千年的国学智慧，是中华文明的精髓，也是中华民族宝贵的精神财富。面对复杂多变的形势，剧烈的东西方文化碰撞，国学智慧对于领导力提升有着独特的影响。儒家的进取，道家的无为，佛家的超越，禅宗的修持，易经的玄妙，在今天国学复兴的今天被赋予了新的意义。“不学易不以为良相”“半部《论

国学智慧 2025年10月06日 0 点赞 676 浏览

卓越领导力

课程目标：1.认识领导、领导力与领导艺术，理解影响力的来源，学习并较好的掌握领导艺术；2.学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；3.掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气；4.了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；5.能够以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业脚步不断提升，共创双赢局面；6.系统掌握领导力提升方法，

管理运营 2025年11月05日 0 点赞 688 浏览

那子纯

那子纯 国企领导力研究专家中国企业人才发展智库首席专家国有企业领导力发展研究课题组组长中国管理科学学会领导力专业委员会委员曾任：大庆油田热电厂党委书记大庆油田党委组织部副部长大庆油田高级人才培训中心主任中国石油管理干部学院院长助理兼人才所所长擅长领域：大庆精神、领导力、思维创新、企业内训、行动学习、企业党建、情绪阅读、人才队伍建设实战经验：那子纯教授深耕国企管理领域21年，以“实战派理论构建者”著

领导力 2026年03月08日 0 点赞 688 浏览

贝尔宾团队领导力

“一个团队并不是一堆有职位头衔的人，而是一群有着被他人所理解的团队角色的个人。团队成员寻求特定的角色，且在最接近他们本质的角色中表现得最有效率。”——梅雷迪斯·贝尔宾博士管理者面临的挑战：什么招募了优秀的人才却没能创造突出的绩效？为什么由明星组成的团队不能转化为高业绩团队？为什么有些人缺乏激情，体验不到工作的乐趣？为什么有的团队关系不太融洽，人际关系疏离？本课程的解决办法：三大法宝助力团队管理者解

管理运营 2025年08月17日 0 点赞 688 浏览

代际领导力大师课（辅导篇）—引导新生代，任务布置与执行策略

【课程背景】新生代员工，特别是00后，带着鲜明的代际特征和对个性化工作体验的追求进入职场。中基层管理者在面对这一群体时，常遇到如下挑战：如何将新生代员工的个性化需求与组织目标相结合？如何让富有创造力却也追求自主的年轻员工接受工作安排和辅导？本课程旨在帮助管理者深入理解新生代员工的动机与期望，掌握有效的工作分配和职业辅导技巧，以激发其最大潜能。【课程收益】▪ 掌握新生代员工的心理和行为特点。▪ 学习

管理运营 2025年08月07日 0 点赞 692 浏览

领导定力—变革管理与团队领导力沙盘

《领导定力》将提供一系列变革、领导力和团队管理的使用工具，让领导者有足够的定力去直面变革过程当中的风起云涌，帮助领导者认识到目标的重要性，结合个人目标与团队目标，谋定而后动，合理规划时间和精力，把注意力聚焦在与目标结盟的事务上，并学会利用自我激励和团队教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。同时也能过辨析成功变革的经验和失败变革的原因，助力企业高管成功实现自我变革和组织变革。

管理运营 2025年08月26日 0 点赞 692 浏览

数字化时代领导魅力与领导力提升

移动互联网时代下的管理重心，已经从关注物转移到关注人，从控制集中转移到失控分散，从表面标准统一转移到内在有序共赢，总之，适应“新常态”的唯一路径就是创新，创新思维、创新行为、创新领导和创新绩效。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20 余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为浙江大学总裁班必选课程。授课老师在潜心研究了无数国内外经典案例和理论基础上

管理运营 2025年10月21日 0 点赞 693 浏览