领导力
结果领导力——创新思维与创新管理方法论
【课程背景】创新思维与创新管理，每个词都很热，但为什么就是做不起来?即便做出销售额也做不出利润？但市场上确实出现东方甄选，交个朋友，这些浴火重生的企业，而随着比亚迪、美的电器、良品铺子、五菱汽车这些企业月销破亿，又让人一次次次不得不正视！但是依然矛盾于永恒的苦恼：我为什么不行！因为你不知道上述月销破亿，以及许多月销破千万的企业，是搭建了企业IP矩阵，即：创始人、高管+员工团+企业蓝V账号=企业IP
高维领导力：领导力升维与落地
【课程背景】随着经济全球化和科技的飞速发展，企业面临的市场环境日益复杂多变，竞争也愈发激烈。传统的领导力模式已难以满足现代企业的发展需求，领导者需具备更高维度的战略眼光、创新思维和决策能力，以引领企业在复杂环境中实现可持续发展.现代组织架构逐渐向扁平化、网络化转变，团队成员的自主性和创造力愈发重要。这就要求领导者转变角色，从传统的命令式管理者转变为赋能型领导者，激发团队成员的内在动力，提升团队的整
做教练式导师-卓越导师训练
面对激励的市场竞争和复杂的外部环境，人才的储备与培养是保证企业持续稳定的发展重要基础 。如何寻求一条高效的人才培养之道，是每个企业关注的问题。传统的师父带徒弟方法曾经效果显著，然而在当今时代，大多数的管理者或导师遭遇新生代员工或徒弟时，感到吃力或困惑，遇到了挑战，究其原因在于新生代员工生长的环境与过去大为不同，个性与价值观相应发生了较大的变化。用传统的教导方
如何打造激励型领导力？ 激励型领导力的五维修炼与发展
【课程背景】在当今激烈竞争和快速变革的商业环境中，企业面临着越来越复杂的挑战，而领导力的作用愈发关键，尤其是有效激发人心的激励型领导力。很多企业正面临一些普遍而紧迫的问题：团队士气低落，员工流失率高、动力不足、绩效不佳，创新创造力下降等一系列问题，究其原因，和企业的激励水平有很大关系，很多企业的管理层对如何有效激励团队和员工缺乏认知和有效工具，对如何激发组织活力缺乏有效方法。 为了帮助企业解决这些
