4月15-19日北京大学管理学与领导力研修班校内开课 北京大学管理学与领导力研修班2026年4月15-19日课程安排[授课地点] 北京大学校内4/15 <<新时代下的公司治理>> 班级团建黄俊立北京大学马克思主义学院副教授,北京大学民营企业研究所执行所长。4/16<<管理心理学>>张智勇北京大学心理学副教授、博士生导师。4/17<<人工智能AI 课程安排 2026年01月21日 0 点赞 116 浏览
海鑫 海鑫老师 AI+创新管理领导力实战专家 曾任:富士康科技集团六西格玛执行干事(负责两个事业处的项目推动、对外交流、人员培训及专业支撑) 曾任:某国企化工企业环境监测站 站长 曾任:AMT企源(管理+数字化综合咨询,上市)合伙人 曾任:广东省创新学会深圳工作站 副站长 RRU(加拿大皇家大学)工商管理硕士 六西格玛黑带(培养六西格玛黑带超50人,绿带超200人,培训人数超2000人)、中级经济师 1 领导力 2026年04月01日 0 点赞 108 浏览
AI + 数字化驱动下银行运营主管领导力提升 【课程背景】在当前复杂多变的金融环境下,银行业正面临着前所未有的挑战。监管要求日益严格,息差缩窄压缩利润空间,经营成本不断攀升,风险控制难度增大,业务时效性要求更高,同时金融科技的快速发展也促使银行各业务板块加速融合。这些变化不仅考验着银行的整体运营能力,也对运营主管岗位提出了更高的要求。运营主管作为银行网点的核心管理者之一,面临着思维局限、角色定位模糊、管理能力不足等诸多问题。而 AI 技术的兴 银行保险 2026年03月30日 0 点赞 106 浏览
何边 何边:“顾问+教练”型领导力系统创始人课程兼具:学院派的系统性+实战派的实用性中科院心理研究所管理心理学博士研究生日本产业训练协会MTP中高层管理技能课程认证讲师深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会常聘顾问厦门大学、中山大学、哈工大深圳研究院MBA 特聘讲师主讲课程:领导力、领导艺术方面:《“顾问+教练”型领导力 领导力 2026年03月31日 0 点赞 104 浏览
卓越领导力提升训练 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;探索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】总经理、副总、总监,各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员 管理运营公开课 2026年02月16日 0 点赞 104 浏览
国学智慧与新时代领导力 从文化根脉到管理实践课程背景:在总书记“人类命运共同体”伟大创意宏伟蓝图的背景下,中华民族正在迎来千年来的伟大复兴,这是一项震古烁今的伟大工程,注定将带来前所未有的机遇和挑战。总书记曾多次在不同场合引用费孝通先生的名言:“各美其美,美人之美,美美与同,天下大同”来阐释他的外交观、文化观与世界观,我们可以深刻的体会到包容的前提是自立、接纳的前提是自主,共赢的前提是自信。尤其在当下这个风云变幻的时势环 国学智慧 2026年03月28日 0 点赞 102 浏览
战国争雄-360全景领导力沙盘 战国风云沙盘课程在短短一天的时间内,进行了企业内部由诞生——辉煌——没落的一次推演,沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。沙盘模拟训练的优势是:简练、生动、直观、全面,易于全面理解企业管理的商业技能精髓。 管理运营 2026年03月24日 0 点赞 100 浏览
王文昌 王文昌 先生毕业于中国人民大学劳动人事学院,第四届本科生。拥有32年的企业经营管理、人力资源管理及培训经验,先后就职于大型国企、小型民企、上市公司、IBM、惠普等跨国公司,曾任培训经理、人力资源经理、组织发展经理、企业大学校长、总经理助理、决策委员会成员、公司总裁等职,既在集团人力资源总部工作过、又做过业务事业部内的高级人力资源咨询顾问和战略性合作伙伴。在惠普公司工作的5年期间,王先生任惠普服务大 领导力 2026年04月08日 0 点赞 96 浏览
罗永新 罗永新简介工商管理博士应用心理学硕士、员工培训与开发硕士经济学硕士美国加州伯克利大学认证高管教练美国PDP®培训师导师、中国TA沟通分析高级顾问罗永新先生为中欧国际工商学院和上海交大安泰管理学院提供高绩效领导力和管理实践的教学和教练服务超过十二年。他研究和实践的领域包含组织行为学、管理心理学,领导力发展,尤其是在个体行为分析和潜力发展、高效沟通和表达、人际互动、高绩 领导力 2026年04月08日 0 点赞 93 浏览
经营型领导力:练兵打胜仗拿结果训战营 时间:2026年4月17日-18日上海,7月16日-17日深圳,10月30日-31日北京费用:25800元/5人。经营型领导力:练兵打胜仗拿结果训战营|张老师老师公开课报名,(1)构建团队共识的《必赢之战任务书》(2)拆解团队打赢“必赢之战”的关键举措;(3)萃炼团队打赢“必赢之战”的可复制作战方法;(4)设计融入到业务场景下的在岗练兵体系;(5)打造具备强执行力与学习力的战斗型团队。【课程亮点】【目标学员】企业管理者、核心团队 管理运营公开课 2026年03月15日 0 点赞 92 浏览