领导力
战略型领导者：从“战术”向“战略”跃迁
【课程背景】战略是企业发展的起点，是企业履行使命和达成愿景的具象化步骤，也为业务发展和组织变革指明了方向。战略规划和执行是一项系统化的工作，成功的战略需要各级领导者都能积极参与和发挥价值。【课程收益】结合数智化时代特点，培养一批能够站在更高视角思考业务全局、有能力成为企业未来高管的核心领导者；掌握一套完整的战略思考、业务规划和团队管理方法工具，能够更好完成战略理解、承接、贯彻和执行工作，更
基于商业进化的云时代领导力转身-工作坊设计
刘宇老师主讲的《基于商业进化的云时代领导力转身》工作坊设计课程。课程背景在互联网引领下的云经济时代，信息技术飞速发展，“天下武功、唯快不破”，今天的中高层管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
企业高管文化领导力塑造与提升
【课程背景】：随着企业人员规模的扩张，管理的人员越来越多，企业中高层管理者普遍存在着这样的问题：1、人多了，不知道怎么管了？总想找一种既省时，又省力的办法！2、那些几十万人甚至上百万人的企业，到底靠什么工具管理员工的？3、什么是企业文化？为什么优秀的企业文化都很鲜明和独特？4、如何建立企业自己的文化？5、为什么企业文化建设能解决管理中的绝大部分问题？【培训对象】：企业中高层管理者
领导力提升与管理团队塑造
培训受众:企业中高层经营管理人员课程收益:认识并区分管理行为与领导行为的主要特征构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架塑造中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力提升中高层管理者构建与塑造优秀管理班子的能力课程目标：认识并区分管理行为与领导行为的主要特征构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架塑造中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力提升中高层管理者构建与塑造优秀管理班子的能力参加人员
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