领导力

6秒钟情商领导力

【课程简介】:所有的愿景目标,都需要有执行的载体,那就是团队。有了更好的团队管理,团队成员参与度更高、价值观一致,目标清晰,沟通顺畅,互相信任和鼓励,乐于合作和分享。团队的领导者的领导力,将为团队士气贡献70%的能量。领导需要做的就是读懂团队运行的法则,读懂员工的心情绪-深层动机,再让团队去读懂客户的情绪-深层动机。而所有这一切的行动行为和法则之下,内核是高情商带来的领导力:激励、变革、团队合作和

AI时代领导力进化

一边是AI狂潮席卷而来:战略会议上的经验之谈突然失重,组织引以为傲的流程堡垒在算法面前裂缝丛生,年轻员工与数字原生业务正用你不懂的语言重构商业底层密码;另一边是领导者的孤岛:站在新旧大陆的断层线上,身后是百万漕工衣食所系的旧秩序,眼前是DeepSeek们掀起的滔天智浪。这不是技术升级的温和迭代,而是文明底层的权力转移——当决策权从董事会流向数据流,当创造力被代码解构又重组,领导力的王座正经历五千年未有的震颤。

高情商领导力

攻城为下,攻心为上,我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。认识管理者的情商,探索自己的核心情绪反应模式,更好地认识自己的思想、情感、价值、需求,也学习如何看清别人的心。知己知彼,百战不殆,敏锐的觉察力带给自己的是力量和智慧;

蒋巍巍

蒋巍巍老师管理领导力专家Ÿ领导力问题解决专家Ÿ“六导法”管理理论创始人Ÿ清华大学领导力培训中心、上海交大、复旦总裁班“领导力”领域实战讲师Ÿ常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《麦肯锡季刊》等一流财经媒体专栏撰稿人【从业履历】² 中国共产党员,毕业于中共中央党校经济学专业,国家高级(一级)心理咨询师,高级企业培训师,管理学博

建企职业经理人必修课《领导力》

卓越领导之五力修炼课程背景:本课程结合现有各种领导力理论及实践经验,从原景驱动、团队发展、情景领导、员工激励、目标执行五个方面给学员提供全方位的领导力指导,帮助他们建立属于他们自已的、切实可行的影响他人、达成目标的模式。这个模式很灵活,可以在各种背景下使用,无论你是经营一家建筑公司还是管理一个部门。课程时间:2天(12小时)课堂形式:学员分组,4-6组课程目录:前言、领导力认识驱动力。

360°领导力修炼

中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱,没有强大的中高层,就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力,更是标志一个强大企业的崛起。

赵承阁

赵承阁,集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型管理技能培训专家,反转教学对话培训的倡导者。北京管理科学院授证教师中央电视台中视科华培训中心顾问格局商学十大实战导师燕园商学联合创始人上海丰会商学院执行院长北京大学经济学院客座教授西南交大客座教授职业指南频道签约讲师职业经验:多年的管理经验设计成课程在全国各大中小型企业授课,成为了职业讲师。历经10多年的培训工作的历练,使得在企业管理、领导力、企

三国领导力沙盘

▲这是一堂管理学的课程,也是一堂心理学的课程,更是一堂组织行为学的课程。▲理论基础:彼得圣吉和霍金斯的领导力思想和模型。▲授课方式:学员推演+讲师复盘。课程大纲第一章:领导力理论导入(讲解,1小时)1.1彼得圣吉的五级领导力思想(权力领导力/情感领导力/人格领导力/绩效领导力/愿景领导力)。1.2霍金斯的五级领导力模型(感召力/前瞻力/影响力/决断力/控制力)。1.3老子的领导力思想

多元文化环境中的领导力

课程背景:随着中国企业加速全球市场的布局,如何在多元文化环境中有效领导和管理海外团队,已成为企业从区域性公司转型为全球性企业的关键。而在现在的环境下您是否正在面临以下挑战?1、跨文化团队管理中的冲突:多元文化团队中的摩擦,是否正削弱企业的士气,甚至导致优秀人才的流失?2、海外员工的激励与绩效提升:如何确保本土员工与外派员工都能全力以赴,持续创造高绩效?3、组织结构和汇报体系的整合:如何在全球和本地

刘善武

刘善武教授—名校资深教授+战略管理实战专家山东大学管理学院 研究生导师四川大学国学班 学术导师四川大学企业危机研究所副所长华为企业管理顾问2016年度广东省管理咨询业十大领军人物国际注册管理咨询师(CMC)国家商务部高级商务策划师担任华南师范大学经济管理学