领导力
领导力提升与执行力建设
《领导力提升与执行力建设》课程是专为管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，有效推动企业管理的整体表现。
《孙子兵法》与领导力
一、关于领导力1.1领导力是什么？1.2领导力构成二、中国最早的军事决策专著三、《孙子兵法》十三篇3.1计篇：兵不厌诈原则兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。3.2作战篇：速战速决原则兵闻拙速，未睹巧之久也。故兵贵胜，不贵久。3.3谋攻篇：知胜
高绩效团队领导者八项核心能力
对员工绩效影响最大的因素并非源自个人（包括知识、技能和动机），而是环境因素（占70%~80%）。没有一个高绩效团队的场域，单靠个人的努力是无法提升企业绩效的。你是否感觉在招聘环节招进来的是优秀人才，一段时间后都开始不适用，感觉人越来越不好管理
战国争雄-360全景领导力沙盘
战国风云沙盘课程在短短一天的时间内，进行了企业内部由诞生——辉煌——没落的一次推演，沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。沙盘模拟训练的优势是：简练、生动、直观、全面，易于全面理解企业管理的商业技能精髓。
新时代卓越领导力与决策能力
刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者先喜欢听。2、有理：将领导力的开发，进行深入浅出的讲授。3、有用：经典管理“接地气”，让听者学以致用。：一天一、领导力前提：超前引领（一）视野：顶天立地1、典型案例2、方法体系（二）视野：结构思维1、负向案例2、主要思维（三）思想：个性担当1、典型案例2、个性载体（四）思想：自我反思1、典型案例2、反思方法（五）专长：互补发挥1、反向案例2、文化反思（六）专长：
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